257 Milliarden – das ist die Zahl der weltweiten Downloads von mobilen Apps im Jahr 2023.
Und daran teilzuhaben, kann für Ihr Unternehmen großartig sein.
Aber Sie müssen zuerst ein großartiges Team aufbauen, um auf einem so wettbewerbsintensiven Markt erfolgreich zu sein.
In diesem Artikel geben wir Ihnen eine ausführliche Anleitung, wie Sie das beste Entwicklungsteam für mobile Apps zusammenstellen.
Wir gehen auf die Schlüsselrollen in einem mobilen App-Entwicklungsteam, die Teamstruktur, die Einstellung eines Teams und vieles mehr ein.
Tauchen wir ein!
Table of Contents
Beginnen wir mit der wichtigsten Frage – wie sollte Ihr Entwicklungsteam für mobile Apps aussehen?
Die Antwort auf diese Frage hängt von einer Reihe verschiedener Faktoren ab, von der Komplexität Ihrer App bis hin zu Ihrem Budget.
Aber ein Minimum sollte Ihr Team haben:
Und es gibt einen guten Grund, warum Sie Ihr Team auf diese Weise strukturieren sollten.
Denn es ist ein Musterbeispiel für ein funktionsübergreifendes Team.
Die funktionsübergreifende Zusammenarbeit ist in jeder Phase des Entwicklungsprozesses unerlässlich, von der Produktfindung bis zur Konstruktion.
Kurz gesagt, sie ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen, abgerundeten mobilen App.
Und Sie brauchen uns nicht beim Wort zu nehmen.
Laut Harvard Business Review haben funktionsübergreifende Teams, die von der Geschäftsleitung unterstützt werden, eine Projekterfolgsquote von 76 %.
Im Gegensatz dazu liegt die Erfolgsquote von Teams, die nur mäßige funktionsübergreifende Unterstützung erhalten, bei 19 %.
Und das ist ein ziemlich überzeugender Grund, ein Team mit diesen Rollen aufzubauen.
Im Folgenden werden die einzelnen Rollen in einem Entwicklungsteam für mobile Anwendungen näher erläutert.
Der Produktmanager ist für die Definition der Vision und Strategie für Ihre mobile App verantwortlich.
Quelle: Atlassian
Außerdem überwacht und leitet er den gesamten Entwicklungsprozess von Anfang bis Ende und stellt sicher, dass er mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt.
Einige ihrer Hauptaufgaben sind:
Kurz gesagt ist der Produktmanager dafür verantwortlich, den Entwicklungsprozess zu leiten und sicherzustellen, dass Ihre App den Anforderungen Ihrer Benutzer entspricht.
Aus diesem Grund ist er ein wichtiger Teil des Teams.
Der Ingenieur für mobile Anwendungen in Ihrem Team ist dafür verantwortlich, dass Ihre App Realität wird.
Sie sind die Stars der Show, sobald Sie die technische Phase des Entwicklungsprozesses für eine mobile App erreicht haben.
Sie werden mit unseren Technologieexperten sprechen.
Einige ihrer Hauptaufgaben sind:
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Ingenieur für mobile Anwendungen derjenige ist, der Ihre App tatsächlich entwickelt und sie in ein funktionierendes Softwareprodukt verwandelt.
Deshalb sind sie in jedem Entwicklungsteam für mobile Apps unersetzlich.
Qualitätssicherungsingenieure sind eine der am meisten unterschätzten Rollen in der mobilen App-Entwicklung.
Quelle: LiveAbout
Ihre Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Ihre App fehlerfrei ist und hochwertigen Standards entspricht, bevor sie Ihre Nutzer erreicht.
Einige ihrer Hauptaufgaben sind:
Kurz gesagt, die Aufgabe eines QA-Ingenieurs ist es, dafür zu sorgen, dass Ihre App benutzbar ist und wie vorgesehen funktioniert, bevor Sie sie auf den Markt bringen.
Aus diesem Grund sind sie ein wichtiger Bestandteil jedes guten Entwicklungsteams für mobile Anwendungen.
Der Produktdesigner ist für die Gestaltung des Aussehens (Benutzeroberfläche) und der Bedienung (Benutzererfahrung) Ihrer App verantwortlich.
Hier finden Sie eine genauere Aufschlüsselung, was das bedeutet:
Quelle: CareerFoundry
Einige ihrer Hauptaufgaben sind:
Das Design Ihrer mobilen App ist das erste, was Ihre Nutzer sehen, also müssen Sie es von Anfang an richtig machen.
Deshalb ist es so wichtig, einen Produktdesigner in Ihrem Entwicklungsteam für mobile Apps zu haben.
Backend-Ingenieure sind für die Entwicklung von Systemen und Funktionen zuständig, die das Rückgrat jeder mobilen App bilden.
Hier finden Sie einige der wichtigsten Komponenten, die sie entwickeln und verwalten:
Quelle: Neebal Technologies
Und das sind einige ihrer Hauptaufgaben:
Die Arbeit des Backend-Ingenieurs ist, obwohl sie für die Benutzer nicht sichtbar ist, genauso wichtig (wenn nicht sogar wichtiger) wie die aller anderen Mitarbeiter.
Und genau deshalb brauchen Sie sie in Ihrem Entwicklungsteam für mobile Anwendungen.
Hier zeigen wir Ihnen die verschiedenen Möglichkeiten, wie Sie ein Entwicklungsteam für mobile Apps einstellen können.
Die kostengünstigste Option bei der Einstellung eines Teams für die Entwicklung mobiler Apps ist die Einstellung von Freiberuflern.
Die Einstellung von Freiberuflern kann zu jährlichen Einsparungen von bis zu 30 % führen, daher ist es keine Überraschung, dass dies für viele Arbeitgeber eine attraktive Option ist.
Darüber hinaus erhalten Sie Zugang zu einem weltweiten Pool von Talenten und der Einstellungsprozess ist schneller als bei einer internen Einstellung.
Aber es ist nicht alles Sonnenschein und Regenbogen.
Zunächst einmal ist die Einstellung von Freiberuflern viel risikoreicher als die Einstellung interner Mitarbeiter oder die Auslagerung der Entwicklung an ein festes Team.
Außerdem nehmen Freiberuflerplattformen wie Upwork und Toptal einen Anteil an jeder Zahlung, die Sie tätigen, und das kann sich schnell summieren.
Quelle: UI Patterns
Außerdem kann die Koordination von Personen, die noch nie zuvor zusammengearbeitet haben, und die Kontrolle der Qualität ihrer Arbeit mehr Mühe machen, als es wert ist.
Wenn Sie nur über ein begrenztes Budget verfügen oder Ihre App schnell erstellen müssen, kann die Beauftragung von Freiberuflern dennoch eine gute Option sein.
Eine weitere Option bei der Einstellung eines Teams für die Entwicklung einer mobilen Anwendung ist die Einstellung eines internen Teams.
Mit einem internen Team haben Sie die volle, direkte Kontrolle über den Entwicklungsprozess und können sich leichter anpassen und umstellen, wenn sich die Umstände ändern.
Außerdem ist die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern viel einfacher als bei der Beauftragung von Freiberuflern, da sich alle jeden Tag am selben Ort befinden.
Darüber hinaus können Sie ein internes Team viel leichter mit den Werten und der Kultur Ihres Unternehmens in Einklang bringen.
Und das kann Ihnen helfen, eine App zu entwickeln, die Ihre Marke wirklich repräsentiert.
Die Sache hat jedoch einen Haken: Ein internes Team einzustellen ist teuer.
Allein die Einstellung und das Onboarding sind mit einer Menge zusätzlicher Kosten verbunden:
Quelle: Scribe
Einem Bericht von SHRM zufolge belaufen sich die durchschnittlichen Kosten für die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters auf 4100 US-Dollar.
Wenn Sie die Rechnung für das 5-köpfige Team machen, das wir vorhin besprochen haben, kostet Sie allein die Einarbeitung 20.500 $.
Und in dieser Zahl sind andere Ausgaben noch nicht enthalten:
Obwohl Sie also die volle Kontrolle und das Eigentum erhalten, ist die Einstellung eines internen Teams mit hohen Vorlaufkosten verbunden.
Und dieses Geld können Sie vielleicht an anderer Stelle besser einsetzen – womit wir beim letzten Einstellungsmodell wären, dem Outsourcing.
Das Outsourcing und die Einstellung eines Teams von einem Unternehmen für die Entwicklung mobiler Anwendungen ist eine der häufigsten Möglichkeiten, ein Entwicklungsteam für mobile Anwendungen aufzubauen.
Und dafür gibt es einen guten Grund – im Durchschnitt können Unternehmen durch Outsourcing ihre Kosten um 15 % senken.
Außerdem kann die Einstellung eines Teams und die Auslagerung der Entwicklung Ihrer App dazu beitragen, dass Sie Ihre App schneller auf den Markt bringen, was den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen kann.
Natürlich gibt es auch Risiken – vor allem, wenn das Unternehmen, das Sie beauftragen, nicht zu Ihnen passt.
Wenn Sie jedoch ein engagiertes Team vom richtigen Anbieter einstellen, erhalten Sie alle Vorteile eines internen Teams zu deutlich geringeren Kosten.
Die Beauftragung eines engagierten Teams liegt genau in der Mitte zwischen Qualität und Erschwinglichkeit – es ist billiger als ein internes Team und zuverlässiger als die Beauftragung von Freiberuflern.
Und das Beste daran?
Ein dediziertes Team funktioniert genau wie ein internes Team, nur dass es von einer Agentur oder einem Drittanbieter gebildet wird.
Sie können die Entwicklung Ihrer App von Anfang bis Ende übernehmen, von der Validierung Ihrer Idee bis hin zu Wartung und Support nach dem Start.
Darüber hinaus gehen Sie eine langfristige Entwicklungspartnerschaft mit dem Unternehmen ein, das Sie beauftragt haben.
Deshalb ist es eine gute Idee, die Entwicklung auszulagern und ein engagiertes Team einzustellen.
Im Folgenden gehen wir auf einige Schlüsselfaktoren ein, die Sie bei der Beauftragung eines Teams für die Entwicklung mobiler Apps beachten sollten.
Die Komplexität Ihrer App ist einer der wichtigsten Faktoren, die Sie bei der Beauftragung eines Entwicklungsteams für mobile Apps berücksichtigen sollten.
Denn sie beeinflusst mehrere wichtige Aspekte des Teams, das Sie einstellen:
Nehmen wir an, Sie bauen eine Unternehmens-App mit erweiterten Funktionen.
Selbst wenn Sie nur ein MVP für eine solche App entwickeln, brauchen Sie ein größeres, erfahreneres Team.
Ein kleines Team reicht einfach nicht aus.
Wenn Sie also eine komplexe App entwickeln, sollten Sie ein Team zusammenstellen, das Ihre App auch tatsächlich entwickeln kann.
Und wenn Sie eine einfache App entwickeln, sollten Sie nicht zu viele Leute einstellen.
Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Einstellung eines Teams für die Entwicklung einer mobilen Anwendung ist Ihr verfügbares Budget.
Je größer Ihr Budget ist, desto besser ist Ihr Team.
Machen Sie Ihr Softwareprodukt erfolgreich mit monatlichen Einblicken von unserem Marko Strizic.
Mit einem größeren Budget sind Sie dazu in der Lage:
Das bedeutet natürlich nicht, dass Ihre App zum Scheitern verurteilt ist, wenn Ihr Budget begrenzt ist – ganz im Gegenteil, Sie haben immer noch Möglichkeiten.
Anstatt beispielsweise einen Ingenieur für mobile Anwendungen und einen Backend-Ingenieur einzustellen, können Sie vielleicht nur einen Full-Stack-Ingenieur einstellen.
Dennoch ist ein größeres Budget immer besser und wird Ihnen helfen, ein besseres Team aufzubauen.
Ein weiterer wichtiger Faktor bei der Einstellung eines Entwicklungsteams für mobile Apps sind die Plattform und der Typ Ihrer App.
Sie würden natürlich keinen iOS-Entwickler einstellen, wenn Sie eine Android-App entwickeln.
Und wenn Sie eine App für jede Plattform entwickeln, brauchen Sie mindestens einen:
Aber in diesem Fall haben Sie eine andere Möglichkeit – die plattformübergreifende Entwicklung mit einem Framework wie Flutter.
Quelle: Appinventiv
Dann brauchen Sie in Ihrem Team mindestens einen Cross-Plattform- und einen Back-End-Ingenieur, zusammen mit den anderen Rollen, die wir bereits erwähnt haben.
Aber es kommt nicht nur auf die Plattform an, sondern auch auf die Art der App, die Sie entwickeln, und damit auf die Art des Teams, das Sie einstellen.
Wenn Sie zum Beispiel eine einfache E-Commerce-App entwickeln, brauchen Sie ein viel kleineres Team als für eine komplexe Fintech-App.
Wenn Sie das beste Team für die Entwicklung mobiler Apps zusammenstellen möchten, müssen Sie alle hier genannten Faktoren berücksichtigen.
Nur so können Sie ein Team zusammenstellen, das für die Entwicklung Ihrer App optimal geeignet ist.
Im Folgenden finden Sie den Entwicklungsprozess für mobile Apps, den wir in mehr als 11 Jahren Erfahrung mit der Entwicklung von mobilen Apps verfeinert haben:
Wir gehen kurz auf die einzelnen Phasen ein und erläutern, was die einzelnen Teammitglieder während dieser Phasen tun.
Die Produktfindung ist der Prozess, bei dem Sie Ihren Markt erforschen und Ihre Idee validieren, bevor Sie sie entwickeln.
Dies ist ein wichtiger Schritt bei der Entwicklung mobiler Apps, da er Ihnen zeigt, ob Ihre App-Idee realisierbar ist oder nicht.
Während der Discovery tun Sie das:
Ihr Produktmanager leitet den Discovery-Prozess, während Ihr Produktdesigner mit der Arbeit an ersten Designkonzepten und Ideen beginnt.
Der Rest des Teams kann sich natürlich an diesen Aktivitäten beteiligen, aber der Produktmanager und der Produktdesigner haben das Sagen.
Sobald Sie Ihre Idee validiert haben, ist der nächste Schritt die Gestaltung Ihrer Anwendung.
Die Designphase im Entwicklungsprozess einer mobilen Anwendung ist der Schlüssel zum Erfolg Ihrer Anwendung.
Ein großartiges Design kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen, vor allem, wenn Sie auf einen wettbewerbsintensiven Markt abzielen und sich von der Masse abheben müssen.
In dieser Phase sind Sie dran:
Hier arbeiten der Produktmanager und der Produktdesigner gemeinsam an der Verfeinerung der während der Discovery vereinbarten Designkonzepte und der Erstellung des endgültigen Designs Ihrer App.
Sobald sie fertig sind, übergeben sie das Design an das Entwicklungsteam, das mit der Erstellung Ihrer App beginnt.
In diesem Schritt wird Ihre App zum Leben erweckt.
Er dauert auch am längsten und erfordert die meiste Arbeit.
Hier ist Ihr Entwicklungsteam:
Ihr Entwicklungsteam (Mobile-App-Ingenieur, Back-End-Ingenieur und QA-Ingenieur) steht hier im Mittelpunkt und tut das, was es am besten kann – eine großartige App entwickeln.
Der Produktmanager ist dafür verantwortlich, das Team auf Kurs zu halten und dafür zu sorgen, dass es keine Fristen versäumt.
Sobald sie fertig sind, können Sie Ihre App starten.
Die Reise Ihrer App endet nicht, wenn Sie sie gestartet haben.
Im Gegenteil, der Start ist erst der Anfang – Sie müssen Ihre App kontinuierlich verbessern, wenn sie relevant und erfolgreich bleiben soll.
In dieser Phase sind Sie gefragt:
Der Produktmanager ist dafür zuständig, die Feedbackschleife zu verwalten und zu entscheiden, welche Funktionen Ihrer App hinzugefügt werden sollen.
Und das Entwicklungsteam ist für die Umsetzung dieser Funktionen und die Behebung von Fehlern und Problemen zuständig.
Es ist nicht einfach, ein gutes Team für die Entwicklung mobiler Apps zusammenzustellen.
Und niemand weiß das besser als der CEO und Mitbegründer von DECODE , Marko Strizic.
Mit seinem Hintergrund in der Softwareentwicklung und der Leitung der Geschäftsstrategie von DECODE verfügt er über das nötige Know-how für den Aufbau eines erfolgreichen Teams.
Hier ist, was er darüber in unserem Podcast The Roadmap zu sagen hatte:
Im Folgenden beantworten wir einige häufig gestellte Fragen zum Aufbau eines Teams für die Entwicklung mobiler Apps.
Sie haben eine tolle Idee für eine mobile App, aber noch nicht das richtige Team?
Wir haben das Richtige für Sie.
Wir können Ihnen ein engagiertes Team zusammenstellen und die Entwicklung Ihrer App von Anfang bis Ende betreuen, von der Validierung Ihrer Idee bis hin zu Support und Wartung nach dem Start.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, sehen Sie sich unseren Entwicklungsprozess für mobile Apps an und nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Als Absolvent der Angewandten Wissenschaften und echter Tech-Kenner ist Ivan ein Softwareentwickler mit einer Leidenschaft für neue Technologien. QAs lieben seinen Code, und seine Entwicklerkollegen schätzen seine Meinung. Für Ivan gibt es kein Problem, das nicht gemeinsam gelöst werden kann. Wenn er nicht gerade programmiert, ist er meistens beim Wandern oder Fußballspielen. Sein Traum-Arbeitsplatz? Eine Hütte in den Bergen mit einer High-End-Gaming-Ausstattung und einer schnellen Internetverbindung.
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