Die Kosten sind das größte Hindernis, wenn man mit der Entwicklung von Software beginnen möchte.
Und wenn man keinen technischen Hintergrund hat, kann es schwierig sein, zu verstehen, woher sie kommen und wie sie sich zusammensetzen.
Zum Glück sind Sie hier richtig.
Im Folgenden wird erörtert, wie viel die Softwareentwicklung in der Regel kostet, und es werden die wichtigsten Faktoren, die diese Kosten bestimmen, näher betrachtet.
Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Entwicklungsbudget genau einschätzen können, und geben Ihnen einige praktische Tipps, wie Sie die Entwicklungskosten senken können.
Lasst uns eintauchen!
Table of Contents
Wie viel kostet die Softwareentwicklung im Durchschnitt?
Beginnen wir mit der großen Frage: Wie viel kostet die Softwareentwicklung im Durchschnitt?
Die Kosten für die Softwareentwicklung sind sehr unterschiedlich.
Es gibt also keine allgemeingültige Antwort auf diese Frage. Aber wir können je nach Komplexität eine breite Spanne angeben:
Einfache Software – $60.000-$90.000
Software mittlerer Komplexität – $90.000-$250.000
Komplexe Software – $250.000+
Dies ist der Bereich, den Sie erwarten können, wenn Sie ein Standardsoftwareprodukt erstellen.
Wenn Sie jedoch Unternehmenssoftware entwickeln, können die Kosten aufgrund der zusätzlichen Komplexität erheblich höher sein. Hier ist, was Sie erwarten können:
Software für kleine Unternehmen – $100.000-$250.000
Mittlere Unternehmenssoftware – $250.000-$500.000
Große Unternehmenssoftware – $500.000+
Die Kosten für die Softwareentwicklung können also von 60.000 Dollar für ein einfaches Softwareprodukt bis hin zu 500.000 Dollar und mehr für komplexe Unternehmenslösungen reichen.
Im Folgenden zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Kosten abschätzen können.
Wie man die Kosten für die Softwareentwicklung richtig einschätzt
Eine genaue Kostenabschätzung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Softwareentwicklung.
Wir werden daher eine leicht vereinfachte Version unseres Kostenschätzungsverfahrens vorstellen.
Nehmen wir an, Sie bauen eine plattformübergreifende E-Commerce-Mobilanwendung und haben ein Team von 2 Flutter-Entwicklern und 2 Backend-Entwicklern.
Sie werden mit unseren Technologieexperten sprechen.
Zunächst unterteilen Sie die Arbeit in agile Epen, die auf den Kernfunktionen der Anwendung basieren.
Ein Agile Epos ist eine Sammlung von User Stories und dient der Strukturierung Ihres Backlogs. Jedes Epos bildet die Grundlage für einen oder mehrere Sprints/Iterationen während der Entwicklung.
In unserem Beispiel einer E-Commerce-Anwendung können die Agile Epen sein:
Benutzerauthentifizierung und Kontoverwaltung
Produktkatalog und Browsing
Einkaufswagen und Kasse
Verwaltung der Aufträge
Verwaltung von Beständen und Lieferanten
Kundenbetreuung
Sobald Sie Ihre Epen definiert haben, unterteilen Sie sie in einzelne Funktionen und schätzen die Anzahl der Arbeitstage , die für die Erstellung der Benutzeroberfläche und des Backends für jede Funktion erforderlich sind.
Dann addiert man sie, um die Anzahl der Arbeitstage zu ermitteln, die für die Fertigstellung des Epos erforderlich sind.
Aber wie kann man die Kosten dafür ermitteln?
Hier ist die Formel:
Kosten = Anzahl der Arbeitstage × Anzahl der Entwickler × 8 × Stundensatz
Kurzer Hinweis: Sie multiplizieren die Arbeitstage mit 8, um die Gesamtzahl der Arbeitsstunden zu erhalten.
Nehmen wir also an, dass Ihr Team von 4 Entwicklern insgesamt 30 Arbeitstage für die Fertigstellung eines Epos benötigt und ihr Stundensatz $55 beträgt. Die Gesamtkosten für dieses Epos wären:
Kosten = 30 x 4 x 8 x 55 = 52.800 $
Wenn Sie diesen Vorgang für jedes Epos wiederholt haben, müssen Sie nur noch die Zahlen zusammenzählen und voila! Sie haben nun eine solide Schätzung Ihrer Softwareentwicklungskosten.
Um jedoch die richtigen Berechnungen anstellen zu können, müssen Sie die zugrunde liegenden Faktoren verstehen, die wir im Folgenden erörtern werden.
Hauptfaktoren, die die Kosten der Softwareentwicklung beeinflussen
Im Folgenden gehen wir näher auf die wichtigsten Faktoren ein, die die Kosten für die Softwareentwicklung beeinflussen.
Art und technische Komplexität Ihres Projekts
Der wichtigste Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung ist zweifellos die Art und Komplexität Ihres Projekts.
Der Grad der Komplexität wirkt sich direkt auf den Zeit- und Ressourcenbedarf aus.
Die Kosten für Ihr Projekt hängen in erster Linie von den Plattformen ab, auf die Sie abzielen, z. B:
Android
iOS
Plattformübergreifendes Handy
Web
Schreibtisch
Es versteht sich von selbst, dass Ihr Projekt umso teurer wird, je mehr Plattformen Sie anvisieren.
Der zweite Punkt ist die Komplexität Ihrer Software, d.h. wie viele Funktionen und Merkmale sie hat.
Wie bereits erwähnt, kostet eine komplexe Unternehmenssoftware viel mehr als eine einfache mobile Anwendung.
Wenn Sie die Art und Komplexität Ihres Projekts kennen, können Sie die Gesamtkosten genau abschätzen.
Und das ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Entwicklung.
Komplexität des UX/UI-Designs
Die Komplexität Ihres UX/UI-Designs ist ein weiterer wichtiger Kostenfaktor.
Mit einer optisch ansprechenden, intuitiven Schnittstelle können Sie Ihren Nutzern ein gutes Erlebnis bieten und sich von der Masse abheben.
Eine schlechte Erfahrung treibt die Nutzer schnell in die Flucht – 86 % der Verbraucher verlassen eine Marke, der sie vertrauen, nach nur zwei schlechten Erfahrungen.
Stellen Sie sich nun vor, wie viel Spielraum eine unbekannte Marke erhalten würde
Die Investition in UX ist also eine lohnende Investition. Tatsächlich erhaltenSie für jeden $1, den Sie in UX investieren, $100 zurück – das ist ein ROI von 9.900%!
Wie können Sie diese Kosten also unter Kontrolle halten?
Das können Sie tun:
Stellen Sie die richtigen Rollen ein – Passen Sie die Rollen an den Projektbedarf an. Für ein einfaches Projekt können ein paar Full-Stack-Ingenieure ausreichen, aber für komplexe Projekte benötigen Sie Backend- und Frontend-Spezialisten.
Schrittweise Skalierung – Beginnen Sie in den frühen Phasen mit einem Kernteam und fügen Sie weitere Mitglieder hinzu, wenn das Projekt an Komplexität gewinnt.
Outsourcing von Spezialisten, um Qualifikationslücken zu schließen – Stellen Sie Spezialisten, wie Datenwissenschaftler oder Cloud-Ingenieure, auf Zeit ein, anstatt sie fest anzustellen.
Dies alles unter der Annahme, dass Sie ein internes Team aufbauen – die beste Möglichkeit, diese Kosten zu senken, ist die Auslagerung der Entwicklung.
Den größten Einfluss auf die Kosten hat jedoch der Standort, auf den wir als Nächstes eingehen werden.
Standort des Teams
Der Standort Ihres Teams ist ein weiterer wichtiger Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung.
Die Stundensätze variieren von Region zu Region und von Land zu Land sehr stark, was sich erheblich auf Ihre Gesamtentwicklungskosten auswirkt.
Durchschnittliche Entwicklungsstundensätze nach Funktion und Region
Region
Software-Ingenieur
Architekt der Lösung
UX/UI-Designer
Projektleiter
Westeuropa
$120-150
$150-200
$90-130
$110-160
Mitteleuropa
$40-55
$60-80
$35-50
$45-65
Ost-Europa
$30-50
$45-65
$25-40
$30-55
Asien
$20-50
$30-70
$18-40
$25-50
Nord-Amerika
$100-150
$120-200
$80-120
$90-140
Lateinamerika
$25-50
$40-70
$20-40
$30-55
Afrika
$20-50
$30-70
$20-40
$25-55
Wenn Sie in Nordamerika oder Westeuropa ansässig sind, sind die durchschnittlichen Stundensätze im Vergleich zum Rest der Welt viel höher.
Wenn Sie z. B. in den USA ansässig sind und ein Offshore-Team aus Osteuropa einstellen, werden Sie allein bei den Arbeitskosten 3-4 Mal weniger ausgeben .
Und Sie müssen sich nicht mit zusätzlichen Kosten wie:
All diese Dinge können die Kosten erheblich in die Höhe treiben.
Sie müssen also sicherstellen, dass die Integrationen von Drittanbietern, für die Sie sich entscheiden, tatsächlich einen Mehrwert bieten.
Wartung und Aktualisierung
Die Softwareentwicklung endet nicht mit der Bereitstellung.
Regelmäßige Wartung und Updates sind unerlässlich, damit Ihre Software funktionsfähig, sicher und relevant bleibt.
Die Wartung umfasst die Behebung von Fehlern, die Aktualisierung von Funktionen, die Anpassung an neue Technologien und die Berücksichtigung der sich ändernden Benutzeranforderungen.
Wird dies vernachlässigt, führt dies zu Sicherheitslücken und kostspieligen Reparaturen im Nachhinein.
Und sie ist ein wichtiger Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung. Während der Lebensdauer Ihrer Software macht die Wartung über 50 % der Gesamtbetriebskosten (TCO) aus:
Korrigierende Wartung – Auffinden von Bugs und Fehlern nach der Markteinführung
Anpassungsfähige Wartung – Aktualisierung Ihres Produkts zur Anpassung an neue Hardware- und Softwareumgebungen
Perfekte Wartung – Verbesserung von Funktionen und Leistung auf der Grundlage von Nutzerfeedback
Vorbeugende Wartung – Aktualisierung der Sicherheitsmaßnahmen und Optimierung des Codes
Als Faustregel gilt, dass Sie jährlich 20 % der ursprünglichen Entwicklungskosten für die Wartung einplanen sollten .
Das klingt nach viel, aber Wartung und Updates sind langfristige Investitionen, die Ihre Software zuverlässig, sicher und anpassungsfähig halten.
Und das ist genau das, was Sie für einen langfristigen Erfolg brauchen.
Das Preismodell
Wenn Sie die Entwicklung auslagern, hat das vereinbarte Preismodell erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtkosten der Entwicklung.
Sie bestimmt, wie Sie Ihr Entwicklungsteam bezahlen und beeinflusst die Flexibilität, den Zeitplan und die Endkosten des Projekts.
Sie können zwischen 2 Optionen wählen: Zeit und Material oder Festpreis. Hier ein kurzer Vergleich zwischen den beiden:
Zeit und Material
Flexibel
Am besten für größere Projekte
In einzelne Aufgaben unterteilte Projekte
Der Kunde hat die Kontrolle über den Prozess
Festpreis
Am besten für kleinere Projekte
Unflexibel
Jede Menge Papierkram
Änderungen kosten extra
Während das Festpreismodell eine gute Wahl für kleine, klar definierte Projekte ist, ist das Modell „Zeit und Material“ insgesamt die bessere Wahl.
Wenn Sie sich für ein Festpreismodell entscheiden, müssen Sie viel Zeit und Energie aufwenden, um sicherzustellen, dass der Vertrag eingehalten wird. Sie würden sich in einem ständigen Tauziehen mit der Agentur befinden, anstatt sich um wichtigere Dinge zu kümmern.
Marko Strizic, DECODE Mitbegründer und CEO
Es entspricht dem tatsächlichen Ressourcenverbrauch während der Entwicklung und ist somit das fairste Modell für alle Beteiligten.
Außerdem entstehen Ihnen im Gegensatz zum Festpreismodell keine zusätzlichen Kosten, wenn sich die Anforderungen ändern.
Und genau deshalb ist es die beste Wahl.
5 einfache Tipps zur Senkung der Softwareentwicklungskosten
Schließlich geben wir Ihnen einige praktische Tipps, wie Sie die Entwicklungskosten niedrig halten können.
Zu Beginn klare Anforderungen formulieren
Klare, detaillierte Anforderungen sind der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Softwareentwicklungsprojekt.
Unklare oder unvollständige Anforderungen führen zu Missverständnissen, Verzögerungen und kostspieliger Nacharbeit.
Tatsächlich scheitern 37 % der Projekte aufgrund falscher oder unklarer Anforderungen, so dass Sie es sich nicht leisten können, hier das Ziel zu verfehlen.
Und wenn Sie eine solide Grundlage schaffen, sparen Sie auf lange Sicht Zeit und Geld.
Was sollten Sie also in Ihre Anforderungen aufnehmen? Und wie sollten Sie sie schreiben?
Sie können diese Kategorien an Ihre Bedürfnisse anpassen. Je nach Projekt benötigen Sie möglicherweise nicht alles, was oben aufgeführt ist, in Ihrem SRS.
Verwenden Sie eine einfache Sprache – Vermeiden Sie Fachjargon, sofern er nicht notwendig ist. Machen Sie sie sowohl für technische als auch für nichttechnische Interessengruppen zugänglich.
Priorisierung der Anforderungen auf der Grundlage ihres Wertes – Die Priorisierung kritischer Anforderungen macht es Ihrem Team leichter zu verstehen, welche Funktionen es zuerst entwickeln muss.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern – Beziehen Sie die Stakeholder in die Anforderungserfassung ein, um Ihr Projekt auf die Unternehmensziele abzustimmen.
Verwenden Sie visuelle Hilfsmittel – Fügen Sie Wireframes, Flussdiagramme oder Mockups für komplexe Anforderungen ein, um sie leichter verständlich zu machen.
Kurz gesagt: Klare Anforderungen sind nicht nur eine Checkliste – sie sind eine Blaupause für den Erfolg Ihres Projekts.
Wenn Sie von Anfang an Zeit in sie investieren, ebnen Sie den Weg für einen reibungslosen Entwicklungsprozess ohne Überraschungen.
Und das ist genau das, was Sie sich wünschen sollten.
Priorisieren Sie die Entwicklung eines MVP
Die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) ist eine der effektivsten Methoden zur Senkung der Softwareentwicklungskosten.
MVPs sind wesentlich billiger zu erstellen als voll funktionsfähige Produkte.
Ein MVP konzentriert sich darauf, nur die Kernfunktionen bereitzustellen, die zur Lösung eines Problems oder zur Validierung einer Idee erforderlich sind.
Wenn Sie unnötige Funktionen weglassen, können Sie in einem Bruchteil der Zeit starten.
Das spart Zeit, verringert das Risiko und hilft Ihnen, frühzeitig Feedback einzuholen.
So bauen Sie einen effektiven MVP auf:
Überprüfen Sie Ihre Idee – Führen Sie eine Nutzerforschung durch, um das Interesse zu ermitteln und sicherzustellen, dass Ihre Idee es wert ist, weiterverfolgt zu werden.
Identifizieren Sie die wichtigsten Funktionen – Verwenden Sie Frameworks zur Priorisierung von Funktionen, um diese nach ihrem Wert und ihrer Wirkung zu ordnen und zu priorisieren.
Einfach halten – Vermeiden Sie alle unnötigen Funktionen oder Anpassungen
Schnelle Markteinführung – Ziel ist es, Ihr MVP innerhalb von 3-6 Monaten zu liefern, um so schnell wie möglich Feedback zu sammeln.
Einrichten einer Feedbackschleife und Iteration – Richten Sie eine Feedbackschleife ein, um nach dem Start kontinuierlich Nutzerfeedback zu sammeln und auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks zu iterieren.
Die wichtigste Erkenntnis aus all dem ist, dass es bei einem MVP nicht nur um Kosteneinsparungen geht.
Sicher, Sie werden Entwicklungskosten sparen, aber Sie werden auch Ihre Idee validieren und ein benutzerorientiertes Produkt entwickeln.
Und das ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.
Umsetzung agiler Methoden
Die Einführung agiler Methoden in der Softwareentwicklung kann die Kosten erheblich senken und gleichzeitig die Effizienz verbessern.
Aber warum ist das der Fall?
Eine agile Methodik wie Scrum unterteilt das Projekt in kleinere, überschaubare Teile, die Sprints genannt werden.
Jeder Sprint ist wie ein Mini-Entwicklungszyklus und umfasst alle Phasen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Planung bis zum Start.
So kann sich Ihr Team darauf konzentrieren, schrittweise Werte zu schaffen – und das bringt viele Vorteile mit sich, z. B.:
Schnellere Markteinführung – Agile Methoden legen den Schwerpunkt auf die frühzeitige Bereitstellung eines funktionalen Produkts. Dies verkürzt die Entwicklungszeiten und senkt die Kosten.
Effiziente Ressourcennutzung – Mit Agile konzentriert sich Ihr Team auf Aufgaben mit hoher Priorität, so dass keine Zeit oder kein Budget für Funktionen mit geringem Wert verschwendet wird.
Geringeres Risiko – Durch häufige Tests und Feedbackschleifen werden Fehler und Mängel frühzeitig erkannt, was langfristig viel Zeit und Geld spart.
Flexibilität – Wenn Ihr Team agil arbeitet, kann es sich leicht an veränderte Anforderungen anpassen, ohne dass das Projekt entgleist.
Kurz gesagt: Agile Methoden minimieren die Verschwendung von Arbeit und helfen Ihnen, Probleme frühzeitig anzugehen.
Und das ist für eine kosteneffiziente Entwicklung unerlässlich.
Verwendung von Open-Source-Tools
Die Verwendung von Open-Source-Tools und -Vorlagen ist eine kosteneffiziente Strategie in der Softwareentwicklung.
Open-Source-Lösungen bieten vorgefertigte Frameworks, Bibliotheken und Vorlagen, die die Entwicklungszeit und den Aufwandreduzieren und Ihnen helfen, Kosten zu sparen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Entwicklungs-Frameworks – React, Django, Ruby on Rails
Integrierte Entwicklungsumgebungen (IDEs) – Eclipse, Visual Studio Code
Datenbanken – PostgreSQL, MySQL
Testwerkzeuge – Selenium, Appium, Playwright
Natürlich ist nicht jede Open-Source-Software gleich, so dass Sie sich der damit verbundenen Risiken bewusst sein müssen.
Aber Open-Source-Software ist ein Eckpfeiler der Softwareentwicklung, und Sie sollten sie nutzen.
QA von Anfang an einbinden
Die Integration der Qualitätssicherung (QA) von Anfang an ist eine der besten Möglichkeiten, die Kosten für die Softwareentwicklung zu senken.
Das liegt daran, dass schlechte Softwarequalität ein Hauptfaktor für die Entwicklungskosten ist. Allein in den USA kostet sie die Unternehmen jedes Jahr 2,42 Billionen Dollar.
Aber wenn Sie von Anfang an mit dem Testen beginnen, vermeiden Sie, Teil dieser Statistik zu werden.
Das frühzeitige Aufspüren von Fehlern im Entwicklungsprozess spart Ihnen viel Zeit und Geld.
Die Behebung von Fehlern und Mängeln nach der Bereitstellung kann bis zu 100-mal teurer sein als die Behebung gleich zu Beginn des Projekts:
Es ist also ein Fehler, die Qualitätssicherung als zusätzliche Kosten zu betrachten – betrachten Sie sie vielmehr als Investition in die Qualität.
Wenn Sie dem von Anfang an Priorität einräumen, werden Sie langfristig Geld sparen und Ihren Ruf schützen.
Und Sie schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Software.
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