Wie viel kostet Softwareentwicklung? Ausführlicher Leitfaden für 2025

17 min read
Dezember 15, 2024

Die Kosten sind das größte Hindernis, wenn man mit der Entwicklung von Software beginnen möchte.

Und wenn man keinen technischen Hintergrund hat, kann es schwierig sein, zu verstehen, woher sie kommen und wie sie sich zusammensetzen.

Zum Glück sind Sie hier richtig.

Im Folgenden wird erörtert, wie viel die Softwareentwicklung in der Regel kostet, und es werden die wichtigsten Faktoren, die diese Kosten bestimmen, näher betrachtet.

Außerdem zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihr Entwicklungsbudget genau einschätzen können, und geben Ihnen einige praktische Tipps, wie Sie die Entwicklungskosten senken können.

Lasst uns eintauchen!

Wie viel kostet die Softwareentwicklung im Durchschnitt?

Beginnen wir mit der großen Frage: Wie viel kostet die Softwareentwicklung im Durchschnitt?

Die Kosten für die Softwareentwicklung sind sehr unterschiedlich.

Es gibt also keine allgemeingültige Antwort auf diese Frage. Aber wir können je nach Komplexität eine breite Spanne angeben:

  • Einfache Software – $60.000-$90.000
  • Software mittlerer Komplexität – $90.000-$250.000
  • Komplexe Software – $250.000+

Dies ist der Bereich, den Sie erwarten können, wenn Sie ein Standardsoftwareprodukt erstellen.

Wenn Sie jedoch Unternehmenssoftware entwickeln, können die Kosten aufgrund der zusätzlichen Komplexität erheblich höher sein. Hier ist, was Sie erwarten können:

  • Software für kleine Unternehmen – $100.000-$250.000
  • Mittlere Unternehmenssoftware – $250.000-$500.000
  • Große Unternehmenssoftware – $500.000+

Die Kosten für die Softwareentwicklung können also von 60.000 Dollar für ein einfaches Softwareprodukt bis hin zu 500.000 Dollar und mehr für komplexe Unternehmenslösungen reichen.

Im Folgenden zeigen wir Ihnen, wie Sie diese Kosten abschätzen können.

Wie man die Kosten für die Softwareentwicklung richtig einschätzt

Eine genaue Kostenabschätzung ist der Schlüssel zur erfolgreichen Softwareentwicklung.

Wir werden daher eine leicht vereinfachte Version unseres Kostenschätzungsverfahrens vorstellen.

Nehmen wir an, Sie bauen eine plattformübergreifende E-Commerce-Mobilanwendung und haben ein Team von 2 Flutter-Entwicklern und 2 Backend-Entwicklern.

How to improve your development teams productivity

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Zunächst unterteilen Sie die Arbeit in agile Epen, die auf den Kernfunktionen der Anwendung basieren.

Ein Agile Epos ist eine Sammlung von User Stories und dient der Strukturierung Ihres Backlogs. Jedes Epos bildet die Grundlage für einen oder mehrere Sprints/Iterationen während der Entwicklung.

In unserem Beispiel einer E-Commerce-Anwendung können die Agile Epen sein:

  • Benutzerauthentifizierung und Kontoverwaltung
  • Produktkatalog und Browsing
  • Einkaufswagen und Kasse
  • Verwaltung der Aufträge
  • Verwaltung von Beständen und Lieferanten
  • Kundenbetreuung

Sobald Sie Ihre Epen definiert haben, unterteilen Sie sie in einzelne Funktionen und schätzen die Anzahl der Arbeitstage , die für die Erstellung der Benutzeroberfläche und des Backends für jede Funktion erforderlich sind.

Dann addiert man sie, um die Anzahl der Arbeitstage zu ermitteln, die für die Fertigstellung des Epos erforderlich sind.

Aber wie kann man die Kosten dafür ermitteln?

Hier ist die Formel:

Kosten = Anzahl der Arbeitstage × Anzahl der Entwickler × 8 × Stundensatz

Kurzer Hinweis: Sie multiplizieren die Arbeitstage mit 8, um die Gesamtzahl der Arbeitsstunden zu erhalten.

Nehmen wir also an, dass Ihr Team von 4 Entwicklern insgesamt 30 Arbeitstage für die Fertigstellung eines Epos benötigt und ihr Stundensatz $55 beträgt. Die Gesamtkosten für dieses Epos wären:

Kosten = 30 x 4 x 8 x 55 = 52.800 $

Wenn Sie diesen Vorgang für jedes Epos wiederholt haben, müssen Sie nur noch die Zahlen zusammenzählen und voila! Sie haben nun eine solide Schätzung Ihrer Softwareentwicklungskosten.

Um jedoch die richtigen Berechnungen anstellen zu können, müssen Sie die zugrunde liegenden Faktoren verstehen, die wir im Folgenden erörtern werden.

Hauptfaktoren, die die Kosten der Softwareentwicklung beeinflussen

Im Folgenden gehen wir näher auf die wichtigsten Faktoren ein, die die Kosten für die Softwareentwicklung beeinflussen.

Art und technische Komplexität Ihres Projekts

Der wichtigste Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung ist zweifellos die Art und Komplexität Ihres Projekts.

Der Grad der Komplexität wirkt sich direkt auf den Zeit- und Ressourcenbedarf aus.

Die Kosten für Ihr Projekt hängen in erster Linie von den Plattformen ab, auf die Sie abzielen, z. B:

  • Android
  • iOS
  • Plattformübergreifendes Handy
  • Web
  • Schreibtisch

Es versteht sich von selbst, dass Ihr Projekt umso teurer wird, je mehr Plattformen Sie anvisieren.

Der zweite Punkt ist die Komplexität Ihrer Software, d.h. wie viele Funktionen und Merkmale sie hat.

Wie bereits erwähnt, kostet eine komplexe Unternehmenssoftware viel mehr als eine einfache mobile Anwendung.

Wenn Sie die Art und Komplexität Ihres Projekts kennen, können Sie die Gesamtkosten genau abschätzen.

Und das ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Entwicklung.

Komplexität des UX/UI-Designs

Die Komplexität Ihres UX/UI-Designs ist ein weiterer wichtiger Kostenfaktor.

Mit einer optisch ansprechenden, intuitiven Schnittstelle können Sie Ihren Nutzern ein gutes Erlebnis bieten und sich von der Masse abheben.

Eine schlechte Erfahrung treibt die Nutzer schnell in die Flucht – 86 % der Verbraucher verlassen eine Marke, der sie vertrauen, nach nur zwei schlechten Erfahrungen.

Stellen Sie sich nun vor, wie viel Spielraum eine unbekannte Marke erhalten würde

Die Investition in UX ist also eine lohnende Investition. Tatsächlich erhalten Sie für jeden $1, den Sie in UX investieren, $100 zurück – das ist ein ROI von 9.900%!

UX ROI

Aber die Erstellung eines großartigen UX/UI-Designs erfordert Zeit, Fähigkeiten und Ressourcen.

Und je komplexer es ist, desto mehr wird es Sie kosten.

Ein einfaches Design mit einem grundlegenden Layout ist viel billiger als ein individuelles Design mit vielen Animationen und interaktiven Elementen.

Hier sind nur einige Faktoren, die seine Komplexität beeinflussen:

  • Anzahl der Bildschirme und Benutzerströme
  • Interaktive Elemente wie Animationen und Übergänge
  • Das erforderliche Maß an Anpassung
  • Kompatibilität mit verschiedenen Geräten und Bildschirmgrößen
  • Normen für die Zugänglichkeit
  • Elemente der Datenvisualisierung

Um die Kosten zu senken, sollten Sie es also so einfach wie möglich halten.

Das wird auch bei Ihren Nutzern ankommen.

Größe und Zusammensetzung des Entwicklungsteams

Die Größe und Zusammensetzung Ihres Entwicklungsteams hat einen erheblichen Einfluss auf die Kosten der Softwareentwicklung.

Größere Teams arbeiten schneller, aber sie kosten mehr. Und kleinere Teams sind billiger, brauchen aber länger, um Ihre Software zu entwickeln.

Daher ist es von entscheidender Bedeutung, die Teamstruktur mit den Projektanforderungen in Einklang zu bringen.

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Das Dienstalter spielt eine große Rolle bei den Gesamtkosten.

In den USA liegt das Durchschnittsgehalt für einen Junior-Software-Ingenieur bei 130.000 Dollar/Jahr, während es für einen Senior-Ingenieur auf 214.000 Dollar/Jahr ansteigt.

Und Spezialisten kosten sogar noch mehr – das Durchschnittsgehalt eines leitenden KI-Ingenieurs liegt bei 272.000 Dollar/Jahr.

Wie können Sie diese Kosten also unter Kontrolle halten?

Das können Sie tun:

  • Stellen Sie die richtigen Rollen ein – Passen Sie die Rollen an den Projektbedarf an. Für ein einfaches Projekt können ein paar Full-Stack-Ingenieure ausreichen, aber für komplexe Projekte benötigen Sie Backend- und Frontend-Spezialisten.
  • Schrittweise Skalierung – Beginnen Sie in den frühen Phasen mit einem Kernteam und fügen Sie weitere Mitglieder hinzu, wenn das Projekt an Komplexität gewinnt.
  • Outsourcing von Spezialisten, um Qualifikationslücken zu schließen – Stellen Sie Spezialisten, wie Datenwissenschaftler oder Cloud-Ingenieure, auf Zeit ein, anstatt sie fest anzustellen.

Dies alles unter der Annahme, dass Sie ein internes Team aufbauen – die beste Möglichkeit, diese Kosten zu senken, ist die Auslagerung der Entwicklung.

Den größten Einfluss auf die Kosten hat jedoch der Standort, auf den wir als Nächstes eingehen werden.

Standort des Teams

Der Standort Ihres Teams ist ein weiterer wichtiger Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung.

Die Stundensätze variieren von Region zu Region und von Land zu Land sehr stark, was sich erheblich auf Ihre Gesamtentwicklungskosten auswirkt.

Hier finden Sie einen Vergleich der durchschnittlichen Stundensätze nach Funktion und Region:

Durchschnittliche Entwicklungsstundensätze nach Funktion und Region

RegionSoftware-IngenieurArchitekt der LösungUX/UI-DesignerProjektleiter
Westeuropa$120-150$150-200$90-130$110-160
Mitteleuropa$40-55$60-80$35-50$45-65
Ost-Europa$30-50$45-65$25-40$30-55
Asien$20-50$30-70$18-40$25-50
Nord-Amerika$100-150$120-200$80-120$90-140
Lateinamerika$25-50$40-70$20-40$30-55
Afrika$20-50$30-70$20-40$25-55

Wenn Sie in Nordamerika oder Westeuropa ansässig sind, sind die durchschnittlichen Stundensätze im Vergleich zum Rest der Welt viel höher.

Wenn Sie z. B. in den USA ansässig sind und ein Offshore-Team aus Osteuropa einstellen, werden Sie allein bei den Arbeitskosten 3-4 Mal weniger ausgeben .

Und Sie müssen sich nicht mit zusätzlichen Kosten wie:

  • Kosten für die Rekrutierung und das Onboarding
  • Leistungen für Arbeitnehmer
  • Verwaltungsaufwand
  • Höhere Kosten für Miete und Bürounterhalt

Und deshalb ist das Outsourcing der Entwicklung so beliebt.

Integrationen von Drittanbietern

Die Integration von Drittanbietern ist für viele moderne Softwareanwendungen unerlässlich.

Sie fügen Funktionen hinzu, ohne dass die Entwickler diese von Grund auf neu entwickeln müssen.

Im Folgenden finden Sie einige der gängigsten Arten und Beispiele für die Integration von Drittanbietern:

  • Zahlungsabwicklung – Stripe, PayPal, oder Square
  • Cloud-Dienste – AWS, Google Cloud oder Microsoft Azure
  • APIs für soziale Medien – Facebook, Instagram, X
  • Analyseplattformen – Google Analytics, Mixpanel
  • CRM- und ERP-Werkzeuge – Hubspot, SAP, Salesforce

Die Integration externer Dienste oder APIs hat jedoch Auswirkungen auf Kosten, Zeitplan und technische Komplexität.

Und je mehr Integrationen Sie benötigen, desto höher sind die Entwicklungskosten.

Darüber hinaus umfasst jede Integration die Einrichtung, Anpassung und Prüfung , um eine reibungslose Leistung zu gewährleisten.

Und wenn Sie alte Systeme integrieren müssen, die keine APIs oder Datenzugriffsebenen haben, müssen Sie diese von Grund auf neu erstellen.

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All diese Dinge können die Kosten erheblich in die Höhe treiben.

Sie müssen also sicherstellen, dass die Integrationen von Drittanbietern, für die Sie sich entscheiden, tatsächlich einen Mehrwert bieten.

Wartung und Aktualisierung

Die Softwareentwicklung endet nicht mit der Bereitstellung.

Regelmäßige Wartung und Updates sind unerlässlich, damit Ihre Software funktionsfähig, sicher und relevant bleibt.

Die Wartung umfasst die Behebung von Fehlern, die Aktualisierung von Funktionen, die Anpassung an neue Technologien und die Berücksichtigung der sich ändernden Benutzeranforderungen.

Wird dies vernachlässigt, führt dies zu Sicherheitslücken und kostspieligen Reparaturen im Nachhinein.

Und sie ist ein wichtiger Kostenfaktor bei der Softwareentwicklung. Während der Lebensdauer Ihrer Software macht die Wartung über 50 % der Gesamtbetriebskosten (TCO) aus:

Software maintenance vs code costs

Quelle: LinkedIn

Es gibt 4 Arten der Softwarewartung, die Sie kennen sollten:

  • Korrigierende Wartung – Auffinden von Bugs und Fehlern nach der Markteinführung
  • Anpassungsfähige Wartung – Aktualisierung Ihres Produkts zur Anpassung an neue Hardware- und Softwareumgebungen
  • Perfekte Wartung – Verbesserung von Funktionen und Leistung auf der Grundlage von Nutzerfeedback
  • Vorbeugende Wartung – Aktualisierung der Sicherheitsmaßnahmen und Optimierung des Codes

Als Faustregel gilt, dass Sie jährlich 20 % der ursprünglichen Entwicklungskosten für die Wartung einplanen sollten .

Das klingt nach viel, aber Wartung und Updates sind langfristige Investitionen, die Ihre Software zuverlässig, sicher und anpassungsfähig halten.

Und das ist genau das, was Sie für einen langfristigen Erfolg brauchen.

Das Preismodell

Wenn Sie die Entwicklung auslagern, hat das vereinbarte Preismodell erhebliche Auswirkungen auf die Gesamtkosten der Entwicklung.

Sie bestimmt, wie Sie Ihr Entwicklungsteam bezahlen und beeinflusst die Flexibilität, den Zeitplan und die Endkosten des Projekts.

Sie können zwischen 2 Optionen wählen: Zeit und Material oder Festpreis. Hier ein kurzer Vergleich zwischen den beiden:

Zeit und Material


  • Flexibel
  • Am besten für größere Projekte
  • In einzelne Aufgaben unterteilte Projekte
  • Der Kunde hat die Kontrolle über den Prozess

Festpreis


  • Am besten für kleinere Projekte
  • Unflexibel
  • Jede Menge Papierkram
  • Änderungen kosten extra

Während das Festpreismodell eine gute Wahl für kleine, klar definierte Projekte ist, ist das Modell „Zeit und Material“ insgesamt die bessere Wahl.

Wenn Sie sich für ein Festpreismodell entscheiden, müssen Sie viel Zeit und Energie aufwenden, um sicherzustellen, dass der Vertrag eingehalten wird. Sie würden sich in einem ständigen Tauziehen mit der Agentur befinden, anstatt sich um wichtigere Dinge zu kümmern.

Marko Strizic, DECODE Mitbegründer und CEO

Es entspricht dem tatsächlichen Ressourcenverbrauch während der Entwicklung und ist somit das fairste Modell für alle Beteiligten.

Außerdem entstehen Ihnen im Gegensatz zum Festpreismodell keine zusätzlichen Kosten, wenn sich die Anforderungen ändern.

Und genau deshalb ist es die beste Wahl.

5 einfache Tipps zur Senkung der Softwareentwicklungskosten

Schließlich geben wir Ihnen einige praktische Tipps, wie Sie die Entwicklungskosten niedrig halten können.

Zu Beginn klare Anforderungen formulieren

Klare, detaillierte Anforderungen sind der Schlüssel zu jedem erfolgreichen Softwareentwicklungsprojekt.

Unklare oder unvollständige Anforderungen führen zu Missverständnissen, Verzögerungen und kostspieliger Nacharbeit.

Tatsächlich scheitern 37 % der Projekte aufgrund falscher oder unklarer Anforderungen, so dass Sie es sich nicht leisten können, hier das Ziel zu verfehlen.

Und wenn Sie eine solide Grundlage schaffen, sparen Sie auf lange Sicht Zeit und Geld.

Was sollten Sie also in Ihre Anforderungen aufnehmen? Und wie sollten Sie sie schreiben?

Das folgende Dokument sollte eine Software-Anforderungsspezifikation (SRS) enthalten:

SRS document components

Sie können diese Kategorien an Ihre Bedürfnisse anpassen. Je nach Projekt benötigen Sie möglicherweise nicht alles, was oben aufgeführt ist, in Ihrem SRS.

Aber stellen Sie sicher, dass Sie Ihre funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen definieren – sie sind nicht verhandelbar.

Um klare Anforderungen zu schreiben, sollten Sie:

  • Verwenden Sie eine einfache Sprache – Vermeiden Sie Fachjargon, sofern er nicht notwendig ist. Machen Sie sie sowohl für technische als auch für nichttechnische Interessengruppen zugänglich.
  • Priorisierung der Anforderungen auf der Grundlage ihres Wertes – Die Priorisierung kritischer Anforderungen macht es Ihrem Team leichter zu verstehen, welche Funktionen es zuerst entwickeln muss.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern – Beziehen Sie die Stakeholder in die Anforderungserfassung ein, um Ihr Projekt auf die Unternehmensziele abzustimmen.
  • Verwenden Sie visuelle Hilfsmittel – Fügen Sie Wireframes, Flussdiagramme oder Mockups für komplexe Anforderungen ein, um sie leichter verständlich zu machen.

Kurz gesagt: Klare Anforderungen sind nicht nur eine Checkliste – sie sind eine Blaupause für den Erfolg Ihres Projekts.

Wenn Sie von Anfang an Zeit in sie investieren, ebnen Sie den Weg für einen reibungslosen Entwicklungsprozess ohne Überraschungen.

Und das ist genau das, was Sie sich wünschen sollten.

Priorisieren Sie die Entwicklung eines MVP

Die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP) ist eine der effektivsten Methoden zur Senkung der Softwareentwicklungskosten.

MVPs sind wesentlich billiger zu erstellen als voll funktionsfähige Produkte.

Ein MVP konzentriert sich darauf, nur die Kernfunktionen bereitzustellen, die zur Lösung eines Problems oder zur Validierung einer Idee erforderlich sind.

Minimum viable product (MVP) in software development

Wenn Sie unnötige Funktionen weglassen, können Sie in einem Bruchteil der Zeit starten.

Das spart Zeit, verringert das Risiko und hilft Ihnen, frühzeitig Feedback einzuholen.

So bauen Sie einen effektiven MVP auf:

  • Überprüfen Sie Ihre Idee – Führen Sie eine Nutzerforschung durch, um das Interesse zu ermitteln und sicherzustellen, dass Ihre Idee es wert ist, weiterverfolgt zu werden.
  • Identifizieren Sie die wichtigsten Funktionen – Verwenden Sie Frameworks zur Priorisierung von Funktionen, um diese nach ihrem Wert und ihrer Wirkung zu ordnen und zu priorisieren.
  • Einfach halten – Vermeiden Sie alle unnötigen Funktionen oder Anpassungen
  • Schnelle Markteinführung – Ziel ist es, Ihr MVP innerhalb von 3-6 Monaten zu liefern, um so schnell wie möglich Feedback zu sammeln.
  • Einrichten einer Feedbackschleife und Iteration – Richten Sie eine Feedbackschleife ein, um nach dem Start kontinuierlich Nutzerfeedback zu sammeln und auf der Grundlage des erhaltenen Feedbacks zu iterieren.

Die wichtigste Erkenntnis aus all dem ist, dass es bei einem MVP nicht nur um Kosteneinsparungen geht.

Sicher, Sie werden Entwicklungskosten sparen, aber Sie werden auch Ihre Idee validieren und ein benutzerorientiertes Produkt entwickeln.

Und das ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg.

Umsetzung agiler Methoden

Die Einführung agiler Methoden in der Softwareentwicklung kann die Kosten erheblich senken und gleichzeitig die Effizienz verbessern.

Aber warum ist das der Fall?

Eine agile Methodik wie Scrum unterteilt das Projekt in kleinere, überschaubare Teile, die Sprints genannt werden.

Scrum sprints

Jeder Sprint ist wie ein Mini-Entwicklungszyklus und umfasst alle Phasen des Softwareentwicklungsprozesses, von der Planung bis zum Start.

So kann sich Ihr Team darauf konzentrieren, schrittweise Werte zu schaffen – und das bringt viele Vorteile mit sich, z. B.:

  • Schnellere Markteinführung – Agile Methoden legen den Schwerpunkt auf die frühzeitige Bereitstellung eines funktionalen Produkts. Dies verkürzt die Entwicklungszeiten und senkt die Kosten.
  • Effiziente Ressourcennutzung – Mit Agile konzentriert sich Ihr Team auf Aufgaben mit hoher Priorität, so dass keine Zeit oder kein Budget für Funktionen mit geringem Wert verschwendet wird.
  • Geringeres Risiko – Durch häufige Tests und Feedbackschleifen werden Fehler und Mängel frühzeitig erkannt, was langfristig viel Zeit und Geld spart.
  • Flexibilität – Wenn Ihr Team agil arbeitet, kann es sich leicht an veränderte Anforderungen anpassen, ohne dass das Projekt entgleist.

Kurz gesagt: Agile Methoden minimieren die Verschwendung von Arbeit und helfen Ihnen, Probleme frühzeitig anzugehen.

Und das ist für eine kosteneffiziente Entwicklung unerlässlich.

Verwendung von Open-Source-Tools

Die Verwendung von Open-Source-Tools und -Vorlagen ist eine kosteneffiziente Strategie in der Softwareentwicklung.

Open-Source-Lösungen bieten vorgefertigte Frameworks, Bibliotheken und Vorlagen, die die Entwicklungszeit und den Aufwand reduzieren und Ihnen helfen, Kosten zu sparen, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.

Nach Angaben der Linux Foundation können Sie Ihre Entwicklungskosten um bis zu 55 % senken, wenn Sie Open-Source-Software verwenden .

Open-Source-Tools ermöglichen es Entwicklern, vorhandene Lösungen zu nutzen, anstatt Funktionen von Grund auf neu zu entwickeln.

Und das ist nur der Anfang. Hier sind einige der weiteren Vorteile der Verwendung von Open-Source-Software:

Benefits of open-source software for businesses

Einige der am häufigsten verwendeten Tools in der Softwareentwicklung sind Open-Source-Tools, wie z. B.:

  • Entwicklungs-Frameworks – React, Django, Ruby on Rails
  • Integrierte Entwicklungsumgebungen (IDEs) – Eclipse, Visual Studio Code
  • Datenbanken – PostgreSQL, MySQL
  • Testwerkzeuge – Selenium, Appium, Playwright

Natürlich ist nicht jede Open-Source-Software gleich, so dass Sie sich der damit verbundenen Risiken bewusst sein müssen.

Aber Open-Source-Software ist ein Eckpfeiler der Softwareentwicklung, und Sie sollten sie nutzen.

QA von Anfang an einbinden

Die Integration der Qualitätssicherung (QA) von Anfang an ist eine der besten Möglichkeiten, die Kosten für die Softwareentwicklung zu senken.

Das liegt daran, dass schlechte Softwarequalität ein Hauptfaktor für die Entwicklungskosten ist. Allein in den USA kostet sie die Unternehmen jedes Jahr 2,42 Billionen Dollar.

Aber wenn Sie von Anfang an mit dem Testen beginnen, vermeiden Sie, Teil dieser Statistik zu werden.

Das frühzeitige Aufspüren von Fehlern im Entwicklungsprozess spart Ihnen viel Zeit und Geld.

Die Behebung von Fehlern und Mängeln nach der Bereitstellung kann bis zu 100-mal teurer sein als die Behebung gleich zu Beginn des Projekts:


Cost of defects

Es ist also ein Fehler, die Qualitätssicherung als zusätzliche Kosten zu betrachten – betrachten Sie sie vielmehr als Investition in die Qualität.

Wenn Sie dem von Anfang an Priorität einräumen, werden Sie langfristig Geld sparen und Ihren Ruf schützen.

Und Sie schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg Ihrer Software.

Sie brauchen einen zuverlässigen Partner für die Softwareentwicklung?

Sie sind auf der Suche nach einem zuverlässigen Partner für die Softwareentwicklung, können aber nicht den richtigen Partner finden?

Hier kommen wir ins Spiel.

Wir sind ein hochkarätiges Softwareentwicklungsunternehmen mit umfassendem Service und können jede Entwicklungsherausforderung bewältigen, die Sie uns stellen.

Egal, ob es darum geht, schlampigen Code von früheren Anbietern minderer Qualität zu korrigieren oder ein Produkt für Unternehmen von Grund auf neu zu entwickeln – wir sind der Herausforderung gewachsen.

Wenn Sie mehr erfahren möchten, wenden Sie sich an unser Team, das gerne einen Termin mit Ihnen vereinbart, um Ihre Bedürfnisse im Detail zu besprechen.

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Written by

Mario Zderic

Chief Technology Officer

Mario makes every project run smoothly. A firm believer that people are DECODE’s most vital resource, he naturally grew into his former role as People Operations Manager. Now, his encyclopaedic knowledge of every DECODEr’s role, and his expertise in all things tech, enables him to guide DECODE's technical vision as CTO to make sure we're always ahead of the curve. Part engineer, and seemingly part therapist, Mario is always calm under pressure, which helps to maintain the office’s stress-free vibe. In fact, sitting and thinking is his main hobby. What’s more Zen than that?

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