Das ist verständlich. Es ist eine wichtige Entscheidung, und man muss sie richtig treffen.
Wir alle kennen die Horrorgeschichten über Outsourcing – nicht eingehaltene Fristen, Sprachbarrieren, schlechte kulturelle Anpassung, was auch immer.
Aber es gibt ein Outsourcing-Modell, das diese Probleme minimiert – Nearshoring.
Hier erfahren Sie alles, was Sie über die Nearshore-Softwareentwicklung wissen müssen, von den Vorteilen bis zur Auswahl des richtigen Nearshore-Partners und allem, was dazwischen liegt.
Lasst uns eintauchen!
Table of Contents
Was ist Nearshore-Entwicklung?
Wir beginnen mit den Grundlagen – was genau ist Nearshore-Softwareentwicklung?
Nearshoring bedeutet, dass Sie die Entwicklung an ein Unternehmen oder ein Team in einem nahe gelegenen Landauslagern.
Dies bedeutet in der Regel einen Zeitzonenunterschied von 3 Stunden oder weniger zwischen Ihnen und dem von Ihnen beauftragten Team.
Nehmen wir also an, Sie haben Ihren Sitz in Deutschland – ein engagiertes Team aus Kroatien einzustellen, würde als Nearshoring gelten.
Nearshoring ist ein guter Kompromiss zwischen Offshoring und Onshoring.
Einer der Hauptgründe, warum Nearshoring (und Outsourcing im Allgemeinen) deutlich billiger ist, liegt darin, dass es Kosten wie diese erheblich reduziert:
Kosten für die Rekrutierung und das Onboarding
Ausbildungskosten
Leistungen für Arbeitnehmer
Kosten für Miete und Bürounterhalt
Ein weiterer wichtiger Grund ist, dass die Stundensätzein Nearshore-Destinationen oft deutlich niedriger sind.
Hier finden Sie einen Vergleich der durchschnittlichen Stundensätze in der ganzen Welt:
Durchschnittliche Entwicklungsstundensätze nach Funktion und Region
Region
Software-Ingenieur
Lösungsarchitekt
UX/UI-Designer
Projektleiter
Westeuropa
$120-150
$150-200
$90-130
$110-160
Mitteleuropa
$40-55
$60-80
$35-50
$45-65
Ost-Europa
$30-50
$45-65
$25-40
$30-55
Asien
$20-50
$30-70
$18-40
$25-50
Nord-Amerika
$100-150
$120-200
$80-120
$90-140
Lateinamerika
$25-50
$40-70
$20-40
$30-55
Afrika
$20-50
$30-70
$20-40
$25-55
Wenn Sie also in Westeuropa ansässig sind, kann es bis zu dreimal billiger sein, ein Team aus Mittel- oder Osteuropa zu engagieren – ohne Abstriche bei der Qualität.
Und wenn man die bereits erwähnten geringeren Kosten hinzurechnet, ist es keine Überraschung, dass Nearshoring so beliebt ist.
Größerer Talentpool
Ein weiterer großer Vorteil von Nearshoring ist, dass Sie auf einen größeren Talentpool zurückgreifen können, als wenn Sie nur vor Ort einstellen würden.
Und da die Lücke bei den IT-Fachkräften bis 2024 nur noch größer wird, ist dies eine gute Option, wenn Sie Schwierigkeiten haben, die richtigen Experten zu finden:
Nearshoring bietet Ihnen eine unübertroffene Flexibilität im Vergleich zur Einstellung von Mitarbeitern im Unternehmen.
Sie können ein komplettes Team engagieren oder Ihr internes Team mit den benötigten Experten ergänzen.
Darüber hinaus müssen Sie sich nicht selbst um die Auswahl und Einstellung von Talenten kümmern, sondern können sich voll und ganz auf Ihr Produkt konzentrieren.
Und das ist genau das, was Sie sich wünschen sollten.
Geografische Nähe
Ein großer Vorteil von Nearshoring gegenüber Offshoring ist, dass man sich nicht mit Zeitzonenunterschieden auseinandersetzen muss .
Nehmen wir an, Sie sind in Frankreich ansässig und brauchen ein engagiertes Team, das Sie bei der Entwicklung Ihrer App unterstützt.
Eine Auslagerung nach Mittel- und Osteuropa würde sich anbieten, da die meisten Länder der Region in der gleichen Zeitzone liegen.
Und andere, wie Rumänien und die Ukraine, sind nur eine Stunde voraus.
So werden Ihre Arbeitszeiten perfekt abgestimmt und Sie können in Echtzeit mit dem Team zusammenarbeiten und sich mit ihm treffen.
Das ist sehr nützlich, wenn Sie mit zeitkritischen Aufgaben wie dringenden Fehlerbehebungen zu tun haben oder wenn Sie Fristen vorziehen müssen.
Vor- und Nachteile von Nearshoring
Profis
Niedrigere Entwicklungskosten
Zugang zu einem größeren Talentpool
Geografische Nähe
Nachteile
Mehr Kosten als Offshoring
Rechtliche und regulatorische Unterschiede
Wie man ein Nearshore-Softwareentwicklungsunternehmen auswählt
Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie den richtigen Nearshore-Entwicklungspartner auswählen.
Überprüfung ihres Portfolios und ihrer Fallstudien
Das erste, was Sie tun sollten, wenn Sie nach einem Nearshore-Softwareentwicklungsunternehmen suchen, ist sicherzustellen, dass es über die Fähigkeiten verfügt, Ihr Produkt zu entwickeln.
Das bedeutet, dass Sie sich ihr Portfolio ansehen und ihre Fallstudien lesen sollten.
So können Sie feststellen, ob sie über die für Ihr Projekt erforderlichen Erfahrungen und Fähigkeiten verfügen.
Ein Unternehmen zu beauftragen, das bereits an ähnlichen Produkten gearbeitet hat, ist eine Selbstverständlichkeit.
Sie haben bereits eine Vorstellung davon, wonach Ihre Nutzer suchen und welche Funktionen Ihr Produkt haben muss, um erfolgreich zu sein.
Aber wie genau sieht eine gute Fallstudie aus?
Gute Fallstudiengehen in die Tiefe und sollten Folgendes enthalten:
Das Problem, das sie für ihren Kunden gelöst haben
Wie sie das Problem gelöst haben
Das Team und der eingesetzte Tech-Stack
Die Auswirkungen ihrer Lösung
Wenn sie an ähnlichen Projekten gearbeitet haben und ihre Fallstudien diese Elemente aufweisen, ist das ein erstes Anzeichen dafür, dass sie die richtige Wahl sein könnten.
Bewerten Sie ihren Technologie-Stack
Ein weiterer wichtiger Aspekt bei der Auswahl eines Nearshore-Entwicklungspartners ist die technische Ausstattung eines Unternehmens.
Es muss mit den von Ihnen verwendeten Tools und den Anforderungen Ihres Projekts kompatibel sein – wenn Sie eine Web-App wollen, werden Sie kein Unternehmen beauftragen, das sich auf mobile Apps spezialisiert hat.
Aber was ist ein Tech-Stack überhaupt?
Ein Tech-Stack ist die Gesamtheit der Tools und Technologien, die ein Unternehmen zur Entwicklung von Softwareprodukten verwendet. So sieht ein typischer Stack aus:
Ihr Tech-Stack sollte alle Tools umfassen , die sie für die Produktentwicklung verwenden, einschließlich:
Auf diese Weise können Sie sofort feststellen, ob sie für Ihre Bedürfnisse geeignet sind und Ihre Anforderungen erfüllen können.
Und deshalb ist dies ein so wichtiger Schritt.
Prüfen Sie ihre Bewertungen
Die Überprüfung der Bewertungen ist wahrscheinlich der wichtigste Schritt bei der Auswahl eines Nearshore-Entwicklungsunternehmens.
Sie werden Ihnen zeigen , wie es tatsächlich ist, mit ihnen zu arbeiten und ob sie ein zuverlässiger Partner sind oder nicht.
Wo können Sie also ihre Bewertungen finden?
Häufig finden sich auf der Website des Unternehmens Kundenrezensionen und Erfahrungsberichte, die natürlich sorgfältig ausgewählt werden, um das Unternehmen im bestmöglichen Licht darzustellen.
Daher sollten Sie sich in erster Linie auf Bewertungsportalen von Drittanbietern umsehen, wie zum Beispiel:
Das Unternehmen hat keine Kontrolle über die Bewertungen seiner Kunden und kann keinen Einfluss auf deren Inhalt nehmen.
Und die Bewertungen auf allen 3 Websites stammen von verifizierten Nutzern, so dass Sie sich keine Sorgen um ihre Authentizität machen müssen.
Prüfen Sie ihre Preise
Der letzte Schritt, bevor Sie Ihre Wahl treffen, sollte darin bestehen, die Preise eines Unternehmens zu prüfen und festzustellen, ob sie Ihren Anforderungen und Ihrem Budget entsprechen.
Eine weitere wichtige Überlegung ist das von ihnen verwendete Preismodell – Festpreis oder Zeit und Material.
Hier ist ein Vergleich zwischen den beiden:
Zeit und Material
Flexibel
Am besten für größere Projekte
In einzelne Aufgaben unterteilte Projekte
Der Kunde hat die Kontrolle über den Prozess
Festpreis
Am besten für kleinere Projekte
Unflexibel
Jede Menge Papierkram
Änderungen kosten extra
Das Festpreismodell ist eine gute Wahl für einfache Produkte mit klar definierten Anforderungen.
Und das Zeit- und Materialmodell ist die bessere Wahl für komplexe Projekte mit wechselnden Anforderungen.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, haben wir kürzlich Benjamin Huskic, den Gründer von The Quality Gate, bei The Roadmap zu Gast gehabt, und er hat uns seine Meinung zu beiden Preismodellen mitgeteilt:
Aber bedenken Sie dies.
Das Zeit- und Materialmodell ist für alle Beteiligten am fairsten, da es den tatsächlichen Arbeitsstunden und Ressourcen entspricht, die während der Entwicklung eingesetzt werden.
Und genau deshalb ist es die beste Option.
Was Sie vor der Einstellung von Nearshore-Softwareentwicklern beachten müssen
Im Folgenden erörtern wir die wichtigsten Faktoren, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie Nearshore-Entwickler einstellen.
Kulturelle und sprachliche Kompatibilität
Das Tolle am Nearshoring ist die Flexibilität, ein Team aus einem Land zu wählen, das kulturell mit dem Ihren kompatibel ist.
Durch Nearshoring wird dieses Problem beseitigt – dies gilt insbesondere, wenn Sie in Westeuropa ansässig sind.
Aus diesem Grund sind Länder in Mittel- und Osteuropa beliebte Nearshore-Ziele, die Sie in Betracht ziehen sollten.
Die meisten Ingenieure dort verfügen über ein hohes Maß an Englischkenntnissen – Kroatien zum Beispiel liegt laut EF English Proficiency Index weltweit auf Platz 11:
Wenn sie einen Full-Service für die Softwareentwicklung anbieten, zeigt das, dass ihr Team über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügt und nicht nur aus Code-Affen besteht.
Agile Methoden wie Scrum oder Kanban sind der Goldstandard in der modernen Softwareentwicklung.
Sie legen Wert auf klare Kommunikation, schnelle Iteration und enge Zusammenarbeit.
Und das ist genau das, was Sie von Ihrem Entwicklungspartner erwarten sollten.
Sicherheit und IP-Schutz
Robuste Sicherheitsvorkehrungen und der Schutz des geistigen Eigentums (IP) sind für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit einem Nearshore-Team unerlässlich.
Sie müssen sich vergewissern, dass sie über die richtigen Protokolle verfügen, um Ihre Daten zu schützen.
Dies ist besonders wichtig, wenn Sie ein Produkt entwickeln, das sensible Nutzerdaten verarbeitet, wie z. B. eine Finanz- oder Gesundheits-App.
Andernfalls droht Ihnen ein erheblicher finanzieller Schaden – die durchschnittlichen Kosten einer Datenschutzverletzung beliefen sich im Jahr 2024 auf 4,88 Millionen US-Dollar.
Als erstes sollten Sie prüfen, ob das Unternehmen über relevante Sicherheitszertifizierungen wie ISO/IEC 27001 verfügt. Das beinhaltet Folgendes:
Kurz gesagt, eine solche Zertifizierung bedeutet, dass das Unternehmen beim Umgang mit Ihren Daten globale Standards und bewährte Verfahren anwendet.
Was den Schutz des geistigen Eigentums anbelangt, so müssen Sie mit dem Unternehmen, das Sie beauftragen, eine eiserne Geheimhaltungsvereinbarung (NDA ) unterzeichnen.
Aber mit dem richtigen Unternehmen ist das eine Selbstverständlichkeit.
Wie viel kostet die Nearshore-Softwareentwicklung?
Auf diese Frage gibt es keine einfache Antwort.
Das liegt daran, dass die Kosten des Nearshoring von mehreren Faktoren abhängen, z. B:
Kompetenz und Erfahrung des Teams
Größe des Teams
Komplexität des Projekts
Standort des Teams
Die Dauer des Projekts
Dennoch wird es billiger sein als Onshoring oder die Einstellung eines internen Teams.
Nehmen wir an, Sie sind ein Unternehmen mit Sitz in den USA und benötigen ein Team aus 3 Software-Ingenieuren, einem UX/UI-Designer und einem Projektmanager.
Wir gehen davon aus, dass das Projekt 60 Manntage in Anspruch nehmen wird – wie viel würde es kosten?
Hier sind die durchschnittlichen Stundensätze in den USA und den wichtigsten Nearshore-Destinationen:
Stundensätze in den USA im Vergleich zu Nearshore-Destinationen
Land
Software-Ingenieur
Architekt der Lösung
UX/UI-Designer
Projektleiter
Vereinigte Staaten
$100-150
$120-200
$80-120
$90-140
Kanada
$80-130
$100-160
$70-110
$75-120
Mexiko
$35-60
$50-80
$25-40
$40-60
Brasilien
$30-50
$45-70
$20-35
$35-55
Kolumbien
$30-50
$45-70
$20-35
$35-55
Wenn Sie das Team von einem US-Unternehmen anheuern würden, würde es Sie mindestens 225.600 Dollar kosten.
Dies setzt voraus, dass sie Ihnen die niedrigsten Tarife anbieten und es keine Verzögerungen oder Änderungen gibt, die die Kosten erhöhen.
Aber selbst in Kanada, dem teuersten Nearshore-Ziel auf der Liste, liegen die Mindestkosten für ein solches Team bei 189.600 $ – fast 16 % günstiger!
Und das zeigt, wie viel Sie sparen können, wenn Sie die Entwicklung Ihres Produkts nearshore durchführen.
Expertentipps zur Nearshore-Softwareentwicklung
Wir haben unseren Chief Client Officer (CCO), Marin Luetic, um einige wichtige Tipps und Dinge gebeten, auf die Sie bei der Auswahl eines Nearshore-Entwicklungspartners achten sollten.
Hier sind die 3 wichtigsten Punkte, auf die Sie bei einem Nearshore-Entwicklungsunternehmen achten sollten:
Arbeitsethik und kulturelle Kompatibilität
Transparente und präzise Kommunikation
Flexibilität und Proaktivität
Die erste ist selbsterklärend: Sie wollen einen Partner, der Ihr Projekt pünktlich und innerhalb des Budgetsliefern kann und der die Kultur Ihres Unternehmens „versteht“.
Wenn Sie zum Beispiel ein Startup sind und Ihr MVP schnell auf den Markt bringen müssen, brauchen Sie einen Partner, der flexibel ist und Ihre speziellen Anforderungen versteht.
Und dann der wichtigste Tipp: Sie sollten mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das Wert auf eine transparente und präzise Kommunikation legt .
Gute Kommunikation ist der Schlüssel zu einer erfolgreichen Entwicklung und kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen.
Der Mitbegründer und CEO von DECODE, Marko Strizic, erklärt, wie eine klare und offene Kommunikation während der Entwicklung von Vorteil ist:
Schließlich möchten Sie mit einem Unternehmen zusammenarbeiten, das flexibel ist und sich aktiv für die Verbesserung Ihres Produkts einsetzt.
Wenn Sie mitten in der Entwicklung umschwenken oder Ihre Anforderungen ändern müssen, sollte das Unternehmen in der Lage sein, sich problemlos anzupassen oder diese Änderungen sogar selbst vorzuschlagen.
Daran werden Sie erkennen, dass Sie den richtigen Partner gefunden haben.
Sie brauchen einen Nearshore-Entwicklungspartner?
Sind Sie auf der Suche nach einem Nearshore-Entwicklungspartner, haben aber noch nicht den richtigen gefunden?
Dann sind Sie hier genau richtig.
Wir können die Entwicklung Ihres Produkts von Anfang bis Ende betreuen, von der Validierung Ihrer Idee bis hin zu Wartung und Support nach der Markteinführung.
Wenn Sie mehr erfahren möchten, können Sie sich gerne an uns wenden und wir vereinbaren ein kurzes Treffen, um zu sehen, wie wir Ihnen helfen können.
Ante is a true expert. Another graduate from the Faculty of Electrical Engineering and Computing, he’s been a DECODEr from the very beginning. Ante is an experienced software engineer with an admirably wide knowledge of tech. But his superpower lies in iOS development, having gained valuable experience on projects in the fintech and telco industries.
Ante is a man of many hobbies, but his top three are fishing, hunting, and again, fishing. He is also the state champ in curling, and represents Croatia on the national team. Impressive, right?
Hier besprechen wir alles, was Sie über die Kosten der Softwareentwicklung wissen müssen: die wichtigsten Faktoren, die sie beeinflussen, wie man sie genau schätzt und Tipps, wie man sie reduziert.
In diesem Artikel wird das Onshore-, Nearshore- und Offshore-Outsourcing in der Softwareentwicklung erörtert und es werden Beispiele dafür gegeben, wann es ideal ist, die einzelnen Methoden zu verwenden.