Product discovery

Product Discovery ist der strategische Abschnitt zu Beginn Ihres Softwareprojekts, bei dem wir Ihre Idee gemeinsam prüfen, schärfen und absichern – bevor irgendein Code geschrieben wird.

Wir klären nicht nur, welches Problem Sie lösen wollen, sondern auch wer das Problem hat, ob er eine Lösung will, und wie diese Lösung aussehen muss – sowohl aus geschäftlicher, technischer als auch nutzerbezogener Perspektive.

Im Rahmen dieser Phase führen wir u. a. Workshops zur Zieldefinition durch, kartieren Annahmen und Risiken, analysieren Markt und Wettbewerb, erstellen Nutzer-Personas, visualisieren Produktflüsse und entwerfen technische Szenarien.

Das Ziel

Sie starten die Entwicklung nicht mit Rätselraten, sondern mit einem validierten Konzept, einem realistischen MVP-Umfang sowie einem strukturierten Umsetzungs- und Kostenplan.

Weil es den Unterschied ausmacht, ob man etwas entwickelt, das scheitert, oder etwas, das die Leute tatsächlich wollen.

Bei der Product Discovery verwandeln wir Ihre Idee in einen validierten Plan. Wir testen Annahmen, sprechen mit Nutzern und definieren, was gebaut werden soll, wie es funktionieren soll und welche Ressourcen benötigt werden.

Auf diese Weise wissen Sie zu Beginn der Entwicklung bereits, dass Sie etwas bauen, das das richtige Problem löst.

• Product Discovery – Erkundung Ihrer Idee, um die Bedürfnisse der Benutzer, die Markttauglichkeit und den besten Lösungsansatz zu verstehen.
• MVP-Scoping – Festlegung der Mindestanzahl von Funktionen, die für die Einführung eines brauchbaren Produkts und die Validierung des Konzepts erforderlich sind.
• Technische Machbarkeit – Bewertung, ob das Produkt wie geplant gebaut werden kann, Identifizierung von Risiken, erforderlichen Technologien und möglichen Einschränkungen.

Unsere Solution Architekten entwerfen die High-Level-Architektur, empfehlen den Tech-Stack und planen Integrationen. 

Wir zeigen auch Risiken auf – technische, markt- und benutzerbezogene – und bieten Strategien zu deren Bewältigung. 

Dadurch wird sichergestellt, dass Ihr Produkt entwicklungsfähig, skalierbar und zukunftssicher ist.

Wir kombinieren Marktanalyse und direkte Nutzerforschung.

Das bedeutet, dass wir Ihre Konkurrenten studieren, Marktlücken identifizieren, Umfragen durchführen und Ihre Zielnutzer befragen, um ihre Frustrationen und Motivationen aufzudecken. 

Das Ergebnis ist ein detaillierter Bericht über Ihre Marktposition, die Schmerzpunkte der Nutzer und die Möglichkeiten.

Wir beginnen mit einem assumption mapping und einer Risikoanalyse, um herauszufinden, was wir wissen, was wir nicht wissen und was wir testen müssen.

Von dort aus führen wir:

• Durchführung von Discovery-Workshops
• Nutzerinterviews durchführen
• Durchführung von Wettbewerbsanalysen
• Durchführung von Usability-Tests

Auf diese Weise validieren wir alle Annahmen mit echten Daten, bevor Sie in die Entwicklung investieren.

Während der Product Discovery arbeiten Sie mit 3 Schlüsselpersonen zusammen: Produktmanager, Produktdesigner und Solution Architekten.

Jeder bringt eine andere Perspektive ein, um sicherzustellen, dass Ihr Produkt aus jedem Blickwinkel Sinn macht:

• Produktmanager – Konzentriert sich auf den Geschäftswert und die Richtung. Er sorgt dafür, dass die Entwicklung strukturiert abläuft, leitet Workshops und stellt sicher, dass wir uns immer über das Ziel, die Benutzer und die Ergebnisse im Klaren sind. Er ist das Bindeglied zwischen Ihnen, dem Design und der Technik.
• Produktdesigner – Konzentriert sich auf den Benutzer. Sie erstellen Personas, kartieren Journeys und erstellen Wireframes, um Ideen visuell zu testen. Ihre Aufgabe ist es, dafür zu sorgen, dass Ihr Produkt intuitiv ist und echte Probleme löst, bevor der Code geschrieben wird.
• Solution Architect – Konzentriert sich auf die Machbarkeit. Er entwirft das technische Grundgerüst, prüft Implementierungsoptionen und zeigt Risiken frühzeitig auf. Sie stellen sicher, dass Ihr Produkt skalierbar und realisierbar ist und mit Ihrem Budget und Zeitplan übereinstimmt.

Gemeinsam deckt dieses Team die Bereiche Geschäft, Design und Technologie ab. Und ihre Arbeit gibt Ihrem Produkt eine solide Grundlage, bevor die Entwicklung beginnt.

Ja. 

Wenn Sie bereits über Forschungsergebnisse oder Entwürfe verfügen, können wir diese als Ausgangspunkt verwenden.

Wir überprüfen, was Sie bereits haben, validieren es und ergänzen alles, was noch fehlen könnte. 

Auf diese Weise müssen Sie keine Arbeit wiederholen und wir stellen sicher, dass Ihr Produkt eine solide Grundlage hat. 

Unser Ansatz ist flexibel – wir können in jeder Phase einsteigen und Ihnen helfen, mit Zuversicht voranzukommen.

Bei den meisten Projekten sind dies die wichtigsten Ergebnisse, die wir unseren Kunden liefern:

• Dokument zur Projektausrichtung – Eine kurze Zusammenfassung des Projektumfangs, der Ziele und der bereits bekannten Ergebnisse aus den ersten Workshops.
• Annahmen und Risiken – Eine Liste von Annahmen und potenziellen Risiken mit einem Plan, wie damit umzugehen ist.
• Marktforschung und Konkurrenzanalyse – Eine Aufschlüsselung der Marktlandschaft und konkurrierender Produkte.
• User Personas – Fiktive, aber datenbasierte Profile, die Ihre Hauptnutzergruppen repräsentieren.
• User Journey – Eine schrittweise Darstellung, wie sich ein Benutzer durch Ihr Produkt bewegt.
• Nutzerforschung – Interviews, Umfragen und Beobachtungen mit echten Nutzern.
• Benutzerflussdiagramme – Visuelle Darstellungen, die zeigen, wie Backend- und Frontend-Logik zusammenhängen und wie Bildschirme miteinander verbunden sind.
• Wireframes – Low-Fidelity-Layouts, die die Struktur und die wichtigsten Funktionen veranschaulichen.
• Priorisierung von Funktionen – Eine Liste von Funktionen, die auf der Grundlage von Wert, Aufwand und Abhängigkeiten kategorisiert und bewertet werden.
• Technischer Lösungsvorschlag – Dokumentation der Systemarchitektur, der Integrationspunkte, des geschätzten Aufwands, der Teamstruktur und des Budgets.
• Visuelle Identitätsrichtlinien – Ein kleines Markenbuch mit Farbpalette, Typografie und Logoregeln als Leitfaden für das Erscheinungsbild des Produkts.
• UI-Design und anklickbarer Prototyp – High-Fidelity-Entwürfe, die zu einem funktionalen Prototyp zusammengefügt werden.
• Zeitplan und Entwicklungsbudget – Eine klare Schätzung des Zeitplans und der Kosten des Projekts, um die Planung von Ressourcen und Meilensteinen zu erleichtern.
• Übergabe der Dokumentation – Das komplette Paket der genehmigten Ergebnisse, organisiert und bereit zur Übergabe.

Das Wichtigste ist jedoch, dass wir nicht alles standardmäßig liefern.

Wir passen jede Product Discovery an das jeweilige Projekt an und konzentrieren uns auf das, was für Sie am nützlichsten ist.

Die meisten unserer Erkundungsprojekte dauern im Durchschnitt zwischen 8 und 12 Wochen.

Das gibt uns genug Zeit, um Nutzerforschung, Funktionsplanung, Wireframes, technisches Scoping und Prototyping abzudecken.

Wenn Ihr Schwerpunkt eher auf technischen Aspekten liegt oder Sie bereits einige Materialien vorbereitet haben, kann es auch schneller gehen.

Wir passen den Zeitrahmen an Ihre Bedürfnisse und Ihre Ausgangssituation an.

Sobald wir die Product Discovery abgeschlossen haben, haben Sie alles, was Sie brauchen, um voranzukommen.

Dazu gehören ein klarer Funktionsumfang, Benutzerabläufe, ein technischer Plan, ein klickbarer Prototyp und vieles mehr – je nach Umfang.

Wir können mit Ihnen in die Konzeption und Entwicklung einsteigen oder Ihnen die Dokumentation übergeben, wenn Sie mit Ihrem eigenen Team arbeiten.

In jedem Fall legen wir die Richtung fest, testen sie und legen den Umfang fest, so dass Sie in jedem Fall bereit sind, das Projekt umzusetzen.

Ja.

Wir helfen Ihnen bei der Auswahl des richtigen Aufbaus für Ihr Produkt, von der Definition der Systemarchitektur bis zur Empfehlung spezifischer Frameworks, Cloud-Plattformen und Skalierbarkeitsstrategien.

Wir haben Erfahrung mit der Entwicklung von Systemen, die Millionen von aktiven Nutzern verarbeiten, mit der Optimierung von Echtzeit-Datenpipelines und mit dem Aufbau modularer Plattformen, die sich schnell skalieren lassen.

Wir führen Sie zu Lösungen, die zuverlässig und einfach zu warten sind und langfristiges Wachstum unterstützen.

Ja, das tun wir.

Wir helfen Unternehmen, Altsysteme zu modernisieren, manuelle Arbeiten zu automatisieren und Daten besser zu nutzen. Wir können zum Beispiel Ihre internen Tools modernisieren und wichtige Arbeitsabläufe automatisieren, ohne dabei strenge Compliance-Standards zu verletzen.

Unser Team aus Unternehmensanalysten, Produktstrategen, Ingenieuren, Designern und KI-Spezialisten arbeitet gemeinsam an Lösungen, die die Abläufe in Ihrem Unternehmen wirklich verbessern.

Wir beginnen mit der Analyse Ihrer aktuellen Arbeitsabläufe und ermitteln, was Ihr Team ausbremst. Dann entwerfen und entwickeln wir eine maßgeschneiderte Softwarelösung, die diese Arbeitsabläufe vereinfacht.

So können wir beispielsweise Berichts- und Genehmigungsprozesse automatisieren, Tabellenkalkulationen durch maßgeschneiderte Plattformen ersetzen oder separate Systeme zu einer einzigen, effizienteren Einrichtung verbinden.

Das Ergebnis ist eine Software, die zu Ihren vorhandenen Tools passt, die manuelle Arbeit reduziert und Ihnen hilft, schnellere, datengestützte Entscheidungen zu treffen.

Ja.

Wir bieten ein kostenloses 30-minütiges Beratungsgespräch mit unseren erfahrenen Beratern an. Kontaktieren Sie uns, um einen Termin zu vereinbaren.