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MVP-ENTWICKLUNG
Erzielen Sie Produkt-Markt-Fit mit einem MVP, das die Bedürfnisse Ihrer Nutzer tatsächlich erfüllt – und das innerhalb von Monaten, nicht Jahren.
Siehe Preise ↓
Vermeiden Sie eine Überlastung mit Funktionen
Schnelle Markteinführung und Benutzer-Feedback sind die besten Freunde des MVP.
- Reduzieren Sie Ihre Funktionen auf das Wesentliche.
- Wählen Sie die Funktionen strategisch aus und geben Sie denjenigen den Vorrang, die eng mit dem Hauptzweck Ihres Produkts übereinstimmen.
- Einführung wirksamer Verfahren zur Einholung von Rückmeldungen der Nutzer.
Vertrauen bei großen Unternehmen
So machen wir es
Die MVP-Entwicklung erfordert einen multidisziplinären Ansatz, an dem viele verschiedene Experten beteiligt sind. Im Folgenden haben wir den gesamten Prozess für Sie skizziert.
Treffen Sie Ihr MVP
Entwicklungsteam
Führender Produktmanager
- Formulierung abgestimmter Ziele für MVP
- Behebung einer Marktlücke oder eines Problems
- Prioritäten setzen und Merkmale definieren
- Definition von KPIs für den MVP-Erfolg
Architekt der Lösung
- Entscheidung, ob die Idee umsetzbar ist
- Entscheidung über den Tech-Stack
- Vorhersage technischer Risiken
- Angebot von Lösungen zur Risikominderung
Produktdesigner
- Leitung von Entdeckungsworkshops
- Erstellung von UX- und UI-Designs
- Erstellung der Benutzer-Persona
- Durchführung von Benutzertests
Software-Ingenieur
- Technische Software
- Erstellung einer Software-Architektur
- DevOps verwalten
- Durchführung von Einheitstests
QA-Ingenieur
- Strategien für schriftliche Prüfungen
- Tests automatisieren
- Behebung und Analyse von Fehlern
- Manuelles Testen
Projektleiter
- Beaufsichtigung von Projekten
- Koordinierung der Teammitglieder
- Planung von Sprints
- Rückstände bei der Pflege
Jeder DECODEr ist
Vollständig gewidmet
Keine parallelen Projekte. Kein Kontextwechsel. Keine Ablenkungen. Unsere Ingenieure konzentrieren sich ganz auf Ihr Projekt.
Äußerst transparent
Sprechen Sie mit jedem Teammitglied, wann immer Sie wollen. Sie werden auch genau wissen, wer was tut, warum und zu welchen Kosten.
Gründlich geprüft
Wir wurden von vielen unserer Fortune-500-Kunden einer strengen Bewertung unterzogen. Unsere Partner haben eine Leidenschaft für Qualität, und wir haben sie auch.
Ergebnisse, die Sie erwarten können
- Anpassung des Produkts an den Markt
- Schnelle Markteinführung
- Konstante Lieferung & Iterationen
- Effizientes Umfangsmanagement
MVPs we made great
See all →Das sagen führende Techniker über uns
Immer noch nicht überzeugt?
Hier finden Sie verifizierte Clutch-Zeugnisse von unseren zufriedenen Kunden.
Die Kosten spielen eine Rolle
Obwohl es sich dabei nur um eine Schätzung handelt, könnte sie Ihnen einen Anhaltspunkt dafür geben, wie viel es kosten würde, einen erfolgreichen MVP zu erstellen.
Einfach
Ideal für Start-ups oder kleine Unternehmen, die ein einfaches Softwareprodukt suchen.
Größe des Teams
2 – 3
Dauer
3 – 4 Monate
Preis
60K – 90K USD
Fortgeschrittene
Geeignet für Unternehmen, die eine umfassendere Softwarelösung benötigen.
Größe des Teams
3 – 5
Dauer
5 – 8 Monate
Preis
120K – 250K USD
Komplexe
Maßgeschneidert für Großprojekte, die komplexe Softwarelösungen erfordern.
Größe des Teams
6+
Dauer
7+ Monate
Preis
250K+ USD
Dies könnte der Beginn einer großartigen Partnerschaft sein
Möchten Sie mit uns Kontakt aufnehmen? Füllen Sie einfach das kurze Formular unten aus, oder springen Sie zum Ende des Formulars, um ein Gespräch direkt mit unserem Leiter für Partnerschaften zu vereinbaren. In jedem Fall werden wir uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden, um ein informelles Gespräch zu vereinbaren.
Keine Sorge, die von Ihnen angegebenen Daten werden nur für geschäftliche Zwecke gespeichert. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.
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Vertrauen bei großen Unternehmen
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Davor Culjak, Mitbegründer von Resonate Digital, weist auf die Schlüsselbereiche hin, die für die Entwicklung eines erfolgreichen Produkts entscheidend sind.
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