Wie man Engineering-Teams aufbaut und skaliert — Expertenleitfaden

Lernen Sie alles, was Sie über den Aufbau und die Skalierung von Engineering-Teams wissen müssen, direkt von CTOs und Engineering-Teamleitern.

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Wie man engineering teams aufbaut und skaliert

Ein Leitfaden für technische Leads – von technischen Leitern

Lernen Sie alles, was Sie über den Aufbau und die Skalierung von Engineering-Teams wissen müssen, direkt von CTOs und Engineering-Teamleitern.

Was in den Leitfaden eingeflossen ist:

  • Über 30 Stunden Interviews
  • 79 praktische Tipps
  • Mehr als 100 Seiten Notizen mit allen Feinheiten und Taktiken zur Führung von Software-Teams
  • 6 Senior-Experten mit Rollen wie CTO, CDO, Product Manager und Engineering Team Lead

Was erfahren Sie in diesem Leitfaden?

  • Wie man Ingenieurteams unabhängig von ihrer Größe aufbaut und skaliert.
  • Wie man Teamleiter auswählt, die nicht nur gute Ingenieure sind.
  • Wie man Fallstricke vermeidet, die unsere Tech Leads im Laufe der Jahre beim Aufbau von Entwicklungsteams erlebt haben.
  • Bewährte Ratschläge von Leads, die Teams bei Projekten für Microsoft, AT&T und Royal Caribbean geleitet haben.
  • Wie man Kommunikations- und Entwicklungsprozesse einrichtet.
  • Wie man die richtigen Ingenieure einstellt.
  • Wie man Teams nachhaltig skaliert.

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