<\/span><\/h3>\n\n\n\nDiscovery ist nicht nur etwas, das man \u201ehinter sich bringt“.<\/p>\n\n\n\n
Es ist die Phase, die bestimmt, ob das, was Sie entwickeln, wirklich Sinn ergibt.<\/p>\n\n\n\n
Und genau hier kommen klare Ziele<\/strong> ins Spiel.<\/p>\n\n\n\nWir halten es einfach. Das streben wir an:<\/p>\n\n\n\n
\n- Verstehen, was Nutzer wirklich brauchen<\/li>\n\n\n\n
- Ihre gesch\u00e4ftlichen Priorit\u00e4ten kl\u00e4ren<\/li>\n\n\n\n
- Definieren, was technisch machbar ist<\/li>\n\n\n\n
- Alle Beteiligten auf denselben Stand bringen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Wir brauchen ab Tag eins keinen vollst\u00e4ndigen Masterplan. Aber wir brauchen eine Richtung.<\/p>\n\n\n\n
Discovery funktioniert am besten, wenn alle wissen, was wir erreichen wollen.<\/p>\n\n\n\n
Und nicht nur was wir entwickeln, sondern warum wir es entwickeln<\/strong>, f\u00fcr wen es ist<\/strong> und wie Erfolg aussieht<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nDaf\u00fcr ist die Zielsetzung da. Sie hilft uns, alle auf demselben Stand zu halten, Ablenkungen zu vermeiden und uns auf die Ergebnisse zu konzentrieren, die am wichtigsten sind.<\/p>\n\n\n\n
Wir definieren Ziele, die klar, messbar und an echten Nutzer- oder Gesch\u00e4ftswerten ausgerichtet sind. So hat jede Entscheidung, die wir w\u00e4hrend der Discovery treffen, etwas, auf das sie zur\u00fcckverweisen kann.<\/p>\n\n\n\n
Wenn Discovery funktioniert, verlassen Sie es mit:<\/p>\n\n\n\n
\n- Einem klaren Verst\u00e4ndnis Ihres Produkts<\/li>\n\n\n\n
- Einer Reihe klarer Priorit\u00e4ten<\/li>\n\n\n\n
- Realistischen Zeitpl\u00e4nen und Budgets<\/li>\n\n\n\n
- Zuversicht, was als n\u00e4chstes zu entwickeln ist<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Das gibt den Ton f\u00fcr alles vor, was folgt.<\/p>\n\n\n\n
Und wenn Sie unter Zeitdruck stehen oder ein begrenztes Budget haben, ist diese Art von Klarheit unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Den Discovery-Umfang an jedes Projekt anpassen<\/span><\/h3>\n\n\n\nWir behandeln Discovery nicht wie eine Checkliste, denn keine zwei Projekte sind jemals gleich.<\/p>\n\n\n\n
Manche Kunden kommen mit einer blo\u00dfen Idee. Andere haben bereits Wireframes, Branding oder Investoren-Decks.<\/p>\n\n\n\n
Deshalb gestalten wir Discovery nach dem Produkt \u2013 nicht umgekehrt.<\/p>\n\n\n\n
Wir passen den Umfang daran an, wo Sie stehen und was Sie brauchen. Das kann bedeuten:<\/p>\n\n\n\n
\n- Nutzerforschung zu \u00fcberspringen, wenn Sie diese bereits durchgef\u00fchrt haben.<\/li>\n\n\n\n
- Feature-Planung gegen\u00fcber Design zu priorisieren.<\/li>\n\n\n\n
- Zus\u00e4tzliche Workshops durchzuf\u00fchren, um Ihr Team abzustimmen.<\/li>\n\n\n\n
- Sich auf technische Machbarkeit zu konzentrieren, wenn das Konzept bereits validiert ist.<\/li>\n\n\n\n
- Einen klickbaren Prototypen f\u00fcr eine bevorstehende Finanzierungsrunde zu entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Das kl\u00e4ren wir fr\u00fch \u2013 in der Regel im Presales-Prozess.<\/p>\n\n\n\n
Dort tauchen wir ein, stellen schwierige Fragen und ermitteln, was Ihr Produkt voranbringt.<\/p>\n\n\n\n
Der Punkt ist: Wir verschwenden keine Zeit in der Discovery.<\/strong><\/p>\n\n\n\nWir stellen sicher, dass Sie nur bekommen, was f\u00fcr Ihr Projekt wirklich n\u00fctzlich ist. Nicht mehr und nicht weniger.<\/p>\n\n\n\n
So halten wir Discovery schlank, pr\u00e4zise und direkt mit Ihren Zielen verkn\u00fcpft.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Das DECODE-Product-discovery-Team: wichtige beteiligte Rollen<\/span><\/h2>\n\n\n\nEin starker Discovery-Prozess braucht ein starkes Team.<\/p>\n\n\n\n
Er funktioniert am besten, wenn Menschen mit unterschiedlichen St\u00e4rken gemeinsam das Problem angehen.<\/p>\n\n\n\n
Bei DECODE umfasst dieses Team immer 3 Kernrollen: Product Manager<\/strong>, Product Designer<\/strong> und Solution Architect<\/strong>.<\/p>\n\n\n\nJede betrachtet das Produkt aus einem anderen Blickwinkel \u2013 gesch\u00e4ftlich, nutzerorientiert und technisch.<\/p>\n\n\n\n
Diese Balance hilft uns, die richtigen Fragen fr\u00fchzeitig zu stellen, R\u00e4tselraten zu vermeiden und das Ganze voranzutreiben.<\/p>\n\n\n\n
Was sie genau tun, erl\u00e4utern wir im Folgenden.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Product Manager<\/span><\/h3>\n\n\n\nDer Product Manager verantwortet den gesch\u00e4ftlichen Mehrwert und die Richtung. Er stellt sicher, dass das Produkt in der realen Welt Sinn ergibt \u2013 nicht nur auf dem Papier.<\/p>\n\n\n\n
Er arbeitet direkt mit Ihnen zusammen, um die Idee zu durchleuchten:<\/p>\n\n\n\n
\n- Was ist das Ziel?<\/li>\n\n\n\n
- F\u00fcr wen ist das?<\/li>\n\n\n\n
- Wie definieren wir Erfolg?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Er hilft dabei, Ihre Produktvision in etwas Konkretes zu \u00fcberf\u00fchren.<\/strong><\/p>\n\n\n\nDazu geh\u00f6rt die Identifikation wichtiger Nutzerbed\u00fcrfnisse, das Setzen von Priorit\u00e4ten und die Zusammenarbeit mit dem Team, um Ihre Ziele in tats\u00e4chliche Features zu \u00fcbersetzen.<\/p>\n\n\n\n
\nDie eigentliche Aufgabe eines Product Managers ist es, alle auf das Warum fokussiert zu halten. Warum entwickeln wir das? F\u00fcr wen ist es? Was ist das angestrebte Ergebnis? So stellen wir sicher, dass die Discovery auf Kurs bleibt und echten Mehrwert schafft.<\/p>\nIvan Kardum, Lead Product Manager bei DECODE<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Er ist auch daf\u00fcr verantwortlich, die Discovery strukturiert zu halten. Er leitet Workshops, koordiniert Feedback und stellt sicher, dass wir die richtigen Entscheidungen treffen.<\/p>\n\n\n\n
Wenn etwas unklar ist oder vom Kurs abweicht, bringt er es wieder auf Linie.<\/p>\n\n\n\n
Er ist das Bindeglied zwischen Design, Technik und dem Kunden.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Product Designer<\/span><\/h3>\n\n\n\nDer Product Designer verantwortet alles, was mit der User Experience zu tun hat.<\/p>\n\n\n\n
Seine Aufgabe ist es, die Nutzer zu verstehen<\/strong>, was sie brauchen<\/strong> und wie sie sich durch das Produkt bewegen werden.<\/strong><\/p>\n\n\n\nEr erstellt User Personas, kartiert User Journeys und entwickelt fr\u00fche Wireframes, die zeigen, wie Ihr Produkt funktionieren wird, bevor ein Code geschrieben ist.<\/p>\n\n\n\n
\nWir stellen den Nutzer in den Mittelpunkt von allem. Jeden Wireframe, jeden Flow, jeden Prototypen. Wir fragen immer: Hilft das jemandem wirklich dabei, das zu tun, weswegen er hier ist?<\/p>\nMatej Maric, Product Designer bei DECODE<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Er testet auch Ideen visuell. Ist das der einfachste Weg, das Problem zu l\u00f6sen? Kann ein neuer Nutzer verstehen, was zu tun ist?<\/p>\n\n\n\n
Bei vielen unserer Projekte hilft unser Designer Ihnen auch dabei, Ihre visuelle Identit\u00e4t zu definieren. Das kann das Festlegen eines grundlegenden Design-Systems oder die Entwicklung eines klickbaren Prototypen f\u00fcr Tests oder Fundraising bedeuten.<\/p>\n\n\n\n
Bei jedem Schritt bringt er es zur\u00fcck zum Nutzer. Wenn es das Problem nicht klar l\u00f6st, geht es nicht weiter.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Solution Architect<\/span><\/h3>\n\n\n\nDer Architect stellt sicher, dass das Produkt tats\u00e4chlich entwickelt und skaliert werden kann.<\/p>\n\n\n\n
Er nimmt das, was in der Discovery besprochen wird, und kl\u00e4rt, was das technisch bedeutet.<\/p>\n\n\n\n
Er untersucht verschiedene Implementierungsoptionen und weist fr\u00fchzeitig auf Einschr\u00e4nkungen hin.<\/p>\n\n\n\n
Er taucht in Third-Party-APIs ein<\/strong>, bewertet bestehende Legacy-Systeme falls vorhanden<\/strong> und dokumentiert, wie alles zusammenpasst.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\nSolution Architects entwerfen das technische Fundament Ihres Produkts. Von Services und APIs bis hin zur Infrastruktur stellen wir sicher, dass es entwickelbar, skalierbar und zukunftssicher ist.<\/p>\nKristina Roskar, Solution Architect bei DECODE<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
Wenn etwas unklar ist, wendet er sich an Anbieter, stellt Fragen und findet Antworten.<\/p>\n\n\n\n
Er hilft dabei, die Systemarchitektur zu definieren: welche Services ben\u00f6tigt werden, wie das Backend aussehen sollte, wie Daten flie\u00dfen und wie die Infrastruktur aufgesetzt sein sollte.<\/p>\n\n\n\n
Er liefert auch Zeit- und Aufwandssch\u00e4tzungen, damit alle wissen, was im Rahmen des Budgets und Zeitplans des Kunden machbar ist.<\/p>\n\n\n\n
Vor allem stellt er sicher, dass der Technikplan solide ist, bevor Design und Entwicklung beginnen.<\/p>\n\n\n\n
Das reduziert Risiken und spart auf lange Sicht viel Zeit.<\/p>\n\n\n\n
<\/span>Unsere zentralen Product-discovery-Deliverables<\/span><\/h2>\n\n\n\nWas bekommen Sie also konkret aus unserem Product-discovery-Prozess?<\/p>\n\n\n\n
Es sind echte, greifbare Ergebnisse, die Ihnen helfen, Ihr Produkt zu verstehen und bessere Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n\n\n\n
Und wie erw\u00e4hnt liefern wir nicht standardm\u00e4\u00dfig alles. Wir passen jede Discovery an das Projekt an, streichen \u00dcberfl\u00fcssiges und konzentrieren uns auf das, was f\u00fcr unseren Kunden am n\u00fctzlichsten ist.<\/p>\n\n\n\n
Aber \u00fcber die meisten Projekte hinweg sind dies die zentralen Deliverables, die wir unseren Kunden geben:<\/p>\n\n\n\n
DECODE Product-discovery-Deliverables: \u00dcbersicht<\/strong><\/p>\n\n\n\nDeliverable<\/strong><\/td>Was es ist<\/strong><\/td>Warum es wichtig ist<\/strong><\/td><\/tr>Projekt-Alignment-Dokument<\/strong><\/td>| Ein kurzes, \u00fcbergeordnetes Dokument, das Umfang, Ziele und aktuellen Wissensstand aus den ersten Workshops umrei\u00dft.<\/td> | Stellt sicher, dass alle von Tag eins an auf dem gleichen Stand sind, um sp\u00e4tere Missverst\u00e4ndnisse zu vermeiden.<\/td><\/tr> | Annahmen und Risiken<\/strong><\/td>| Eine Liste getroffener Annahmen (z. B. \u201eMobile-first“, \u201eKunde liefert Texte“) und potenzieller Risiken mit einem Mitigationsplan.<\/td> | Weist fr\u00fchzeitig auf potenzielle Probleme hin, bevor sie kostspielig werden. Hilft dem Team, realistisch zu bleiben.<\/td><\/tr> | Marktforschung<\/a> und Wettbewerbsanalyse<\/a><\/strong><\/td>| Eine Aufschl\u00fcsselung der Marktlandschaft und konkurrierender Produkte. Zeigt L\u00fccken und potenzielle Positionierung.<\/td> | Hilft dabei, den einzigartigen Wert Ihres Produkts zu gestalten. Entscheidend f\u00fcr Gespr\u00e4che mit Investoren und die Go-to-Market-Strategie.<\/td><\/tr> | User Personas<\/a><\/strong><\/td>| Fiktionale, aber datenbasierte Profile, die Ihre wichtigsten Nutzergruppen repr\u00e4sentieren.<\/td> | H\u00e4lt den Fokus auf dem Nutzer. Jede Design- und Feature-Entscheidung wird auf diese Personas zur\u00fcckgef\u00fchrt.<\/td><\/tr> | User Journey<\/a><\/strong><\/td>| Eine schrittweise Darstellung, wie ein Nutzer sich durch Ihr Produkt bewegt.<\/td> | Stellt sicher, dass das Produkt logisch flie\u00dft. Hilft, Schmerzpunkte und potenzielle Abbruchstellen zu identifizieren.<\/td><\/tr> | Nutzerforschung<\/a><\/strong><\/td>| Interviews, Umfragen und Beobachtungen mit echten Nutzern (qualitativ und quantitativ).<\/td> | Zeigt auf, was Nutzer wirklich brauchen \u2013 nicht was Sie vermuten. Hier erhalten Sie echte Erkenntnisse.<\/td><\/tr> | User-Flow-Diagramme<\/strong><\/td>| Visuelle Darstellungen der Backend- und Frontend-Logik, d. h. wie verschiedene Screens und Systeme miteinander verbunden sind.<\/td> | Schafft Klarheit f\u00fcr alle: Designer, Entwickler und Stakeholder.<\/td><\/tr> | Wireframes<\/a><\/strong><\/td>| Low-Fidelity-Screens, die Layout, Struktur und Kernfunktionalit\u00e4t zeigen.<\/td> | N\u00fctzlich zum Testen von Ideen. Hilft, Kunden, Design-Team und Entwickler abzustimmen, bevor das UI-Design finalisiert wird.<\/td><\/tr> | Feature-Priorisierung<\/a><\/strong><\/td>| Eine kategorisierte Feature-Liste, in der Regel nach Wert, Aufwand und technischer Abh\u00e4ngigkeit bewertet.<\/td> | Hilft dabei, den Umfang auf ein MVP einzugrenzen. H\u00e4lt die Dinge fokussiert und realistisch.<\/td><\/tr> | Technischer L\u00f6sungsvorschlag<\/strong><\/td>| Dokumentation zur Systemarchitektur, Integrationspunkten, Aufwandssch\u00e4tzung, Team-Setup und Budget.<\/td> | Bietet einen realistischen Entwicklungsplan. Entscheidend sowohl f\u00fcr unsere interne Planung als auch f\u00fcr die Entscheidungsfindung des Kunden.<\/td><\/tr> | Leitlinien f\u00fcr die visuelle Identit\u00e4t<\/strong><\/td>| Ein Mini-Markenbuch: Farbpalette, Typografie, Logo-Regeln (falls noch keine vorhanden sind).<\/td> | Gibt dem Produkt eine visuelle Richtung. N\u00fctzlich f\u00fcr Prototypen, Pitch Decks und die sp\u00e4tere Design-\u00dcbergabe.<\/td><\/tr> | UI-Design und klickbarer Prototyp<\/strong><\/td>| High-Fidelity-Designs, die zu einem funktionalen Prototypen verkn\u00fcpft sind.<\/td> | Erm\u00f6glicht es Kunden und Investoren, das Produkt zu erleben. Deutlich \u00fcberzeugender als statische Folien.<\/td><\/tr> | Dokumentations\u00fcbergabe<\/strong><\/td>| Ein vollst\u00e4ndiges, geordnetes Paket aller freigegebenen Deliverables. Wird inkrementell w\u00e4hrend des Prozesses geliefert.<\/td> | Vermeidet \u00dcberraschungen. Stellt sicher, dass alles abgezeichnet wird. Macht die Design- und Entwicklungs\u00fcbergabe reibungslos.<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n Wir helfen Ihnen von Anfang an herauszufinden, was Sie brauchen.<\/p>\n\n\n\n Sie erhalten genau das, was Sie brauchen, um voranzukommen \u2013 zuversichtlich und mit einem echten Plan.<\/p>\n\n\n\n | | | | | | | | | | | | | | | | |