{"id":60397,"date":"2025-01-24T21:57:09","date_gmt":"2025-01-24T21:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/decode.agency\/?post_type=article&#038;p=60397"},"modified":"2025-02-17T08:51:54","modified_gmt":"2025-02-17T08:51:54","slug":"wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/","title":{"rendered":"Wie man eine mittelgro\u00dfe Software-Entwicklungsabteilung (10\u201330 Entwickler) aufbaut und skaliert"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Skalierung einer technischen Abteilung von einer kleinen zu einer mittelgro\u00dfen ist keine leichte Aufgabe.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Phase haben die Entscheidungen, die Sie treffen, einen gro\u00dfen Einfluss auf die Effizienz, die Kultur und die F\u00e4higkeit Ihres Teams, weiter zu skalieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen das also unbedingt richtig machen. Zum Gl\u00fcck sind Sie hier genau richtig.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir haben vor kurzem <a href=\"https:\/\/decode.agency\/guide\/how-to-build-and-scale-engineering-teams-expert-guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">einen Leitfaden zum Aufbau und zur Skalierung Ihrer technischen Abteilung<\/a> verfasst, von einer kleinen Abteilung bis hin zu einer Abteilung im Unternehmensma\u00dfstab.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies ist ein begleitender Artikel, der sich insbesondere auf die mittelgro\u00dfe Phase konzentriert, in der wir untersuchen, wie Sie Ihr Team, Ihre Prozesse und Ihre Struktur f\u00fcr den Erfolg aufbauen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Lasst uns eintauchen!<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Table of Contents<\/p>\n<label for=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e5ee8ab34cd\" class=\"ez-toc-cssicon-toggle-label\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/label><input type=\"checkbox\"  id=\"ez-toc-cssicon-toggle-item-69e5ee8ab34cd\"  aria-label=\"Toggle\" \/><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Wie_man_eine_mittelgrosse_technische_Abteilung_einrichtet\" >Wie man eine mittelgro\u00dfe technische Abteilung einrichtet<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Team\" >Team<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Prozesse\" >Prozesse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Fallstricke_die_beim_Aufbau_einer_mittelgrossen_technischen_Abteilung_zu_vermeiden_sind\" >Fallstricke, die beim Aufbau einer mittelgro\u00dfen technischen Abteilung zu vermeiden sind<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Skalierung_ohne_klare_Struktur\" >Skalierung ohne klare Struktur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Vernachlaessigung_der_QA\" >Vernachl\u00e4ssigung der QA<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Nicht_aktualisierte_Prozesse\" >Nicht aktualisierte Prozesse<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Uneinheitliche_Onboarding-Praktiken\" >Uneinheitliche Onboarding-Praktiken<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Wie_man_die_naechste_Stufe_erreicht\" >Wie man die n\u00e4chste Stufe erreicht<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/decode.agency\/de\/article\/wie-man-eine-mittelgrosse-software-entwicklungsabteilung-aufbaut-und-skaliert\/#Schlussfolgerung\" >Schlussfolgerung<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_eine_mittelgrosse_technische_Abteilung_einrichtet\"><\/span>Wie man eine mittelgro\u00dfe technische Abteilung einrichtet<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen damit beginnen, Ihre Prozesse zu strukturieren und zu verbessern. Aber seien Sie nicht zu starr &#8211; Sie m\u00fcssen ein Gleichgewicht zwischen Flexibilit\u00e4t und Struktur finden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Team\"><\/span>Team<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Beginnen wir mit dem, was beim Wachstum Ihrer Abteilung am wichtigsten ist &#8211; Ihrem Team. Wir werden uns damit besch\u00e4ftigen, wie Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen und die richtige Teamstruktur aufbauen.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wie man einstellt<\/h4>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Beginn der Einstellung von Spezialisten<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team w\u00e4chst, m\u00fcssen Sie anfangen, spezialisierte Mitarbeiter einzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend Generalisten, die ein breites Spektrum an Aufgaben bew\u00e4ltigen k\u00f6nnen, in einem kleinen Team gro\u00dfartig sind, ben\u00f6tigen Sie bei einem wachsenden Team <strong>engagierte Experten<\/strong> wie:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>DevOps-Ingenieure<\/li>\n\n\n\n<li>QA-Ingenieure<\/li>\n\n\n\n<li>Dedizierte Frontend- und Backend-Entwickler<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Spezialisten wie diese bringen Tiefe und Pr\u00e4zision in kritische Funktionen. Mit ihrem Fachwissen kann Ihr Team:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Komplexe Herausforderungen effizienter bew\u00e4ltigen<\/li>\n\n\n\n<li>Engp\u00e4sse in Arbeitsabl\u00e4ufen reduzieren<\/li>\n\n\n\n<li>Freisetzung von Generalisten zur Konzentration auf ihre St\u00e4rken<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Damit legen Sie den Grundstein f\u00fcr ein besser strukturiertes, leistungsf\u00e4higes Team, das effektiv skaliert werden kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das ist der Schl\u00fcssel zum langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Standardisierung der Einstellung<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>In einer mittelgro\u00dfen Abteilung steigt das Einstellungsvolumen und damit auch die Komplexit\u00e4t des Einstellungsprozesses.<\/p>\n\n\n\n<p>Es ist wichtig, die Einstellung von Mitarbeitern vollst\u00e4ndig an die Personalabteilung oder externe Personalvermittler zu delegieren, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgaben konzentrieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein standardisiertes Einstellungsverfahren sollte haben:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Definierte Interviewphasen<\/strong> &#8211; Schaffen Sie einen klaren und konsistenten Ablauf f\u00fcr Bewerberbewertungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Festgelegte Bewertungskriterien<\/strong> &#8211; Stellen Sie sicher, dass die Bewerber objektiv nach ihren F\u00e4higkeiten und ihrer kulturellen Eignung beurteilt werden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Rationalisierte Entscheidungsfindung<\/strong> &#8211; Verk\u00fcrzung der Zeit bis zur Einstellung unter Beibehaltung hoher Standards.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Und das ist nur die Spitze des Eisbergs.<\/p>\n\n\n\n<p>Hier finden Sie einen detaillierten \u00dcberblick \u00fcber den gesamten Einstellungszyklus und alles, was er umfasst:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXdeaLxXrJhP6QH1n_U2FFGqjg0FAcrmvbpdhP-ak-vCEUd_BoZb-rjWa0xcALBC6J0Nyddo-MgOps4sx5gAjq5WDeZSVxvggmP4SpKaVb0kDD4NBtbRpyyC6yqTtIHM_e0K61zMPA?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Full cycle recruiting steps\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-gray-700-color has-text-color has-link-color has-18-font-size wp-elements-64aec85a4221f2d934a26fe029d442a1\">Quelle: <a href=\"https:\/\/www.aihr.com\/blog\/full-cycle-recruiting\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">AIHR<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Wie Sie sehen, ist das zu viel f\u00fcr eine einzelne Person, vor allem, wenn sie noch eine Reihe anderer Aufgaben hat.<\/p>\n\n\n\n<p>Au\u00dferdem gew\u00e4hrleistet ein strukturierter Ansatz Fairness, Koh\u00e4renz und Effizienz bei der Einstellung.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das ist der Schl\u00fcssel zum Aufbau eines leistungsstarken Teams.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Bieten Sie wettbewerbsf\u00e4hige Leistungen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Da der Wettbewerb um qualifizierte Ingenieure so gro\u00df ist wie nie zuvor, sollte ein wettbewerbsf\u00e4higes Sozialleistungspaket eine wichtige S\u00e4ule Ihrer Einstellungsstrategie sein.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Phase k\u00f6nnen Sie sich nicht allein auf das Gehalt verlassen. Erstklassige Bewerber suchen nach:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Flexibilit\u00e4t<\/strong> &#8211; Fern-\/Hybridarbeitsm\u00f6glichkeiten und flexible Zeitpl\u00e4ne.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Wachstumschancen<\/strong> &#8211; Budgets f\u00fcr die berufliche Entwicklung f\u00fcr Schulungen und Zertifizierungen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Vorteile f\u00fcr die Work-Life-Balance<\/strong> &#8211; Leistungen wie zus\u00e4tzliche PTO oder Wellness-Programme.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Und wenn man wei\u00df, auf welche Vorteile man sich konzentrieren soll, ist die Schlacht schon halb gewonnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Fractl hat <a href=\"https:\/\/www.frac.tl\/employee-benefits-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">eine Umfrage unter 2000 Arbeitssuchenden<\/a> durchgef\u00fchrt, und dies sind die wichtigsten Vorteile, die sie suchen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcl8MvqPAXH2j7r1HVPFKvU0B_86PNCOuGDM0Kl2dzg6kicziu3yCurU9LC_iIMCOsyUcjeIOu7KgJpDIewNIK_Ncbn-50U-9ogJNuSPwULUp98T4kePIVMYug6LZg7UZrfOr07NQ?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Most important job benefits\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-gray-700-color has-text-color has-link-color has-18-font-size wp-elements-b4ce8aa5bdb9f02750cd6e329a81fe93\">Quelle: <a href=\"https:\/\/www.frac.tl\/employee-benefits-study\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fractl<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ein wettbewerbsf\u00e4higes Leistungspaket hilft Ihnen nicht nur, Spitzenkr\u00e4fte zu gewinnen, sondern auch Ihr bestehendes Team zu halten und zu motivieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Das hilft Ihnen, die Fluktuation zu verringern und Stabilit\u00e4t zu gew\u00e4hrleisten, wenn Ihr Team w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Einf\u00fchrung eines Buddy-Systems<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Einarbeitung ist ein wichtiger Teil der Einstellung, und ein Buddy-System kann den entscheidenden Unterschied ausmachen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein starkes Buddy-System verbessert die Produktivit\u00e4t und sorgt daf\u00fcr, dass sich neue Mitarbeiter vom ersten Tag an unterst\u00fctzt f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie sollten neue Mitarbeiter mit erfahrenen Teammitgliedern aus ihrer Abteilung zusammenbringen, um:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Sie durch Arbeitsabl\u00e4ufe und Unternehmensprozesse f\u00fchren<\/li>\n\n\n\n<li>ihnen helfen, sich in die Teamkultur zu integrieren<\/li>\n\n\n\n<li>Beantwortung von Fragen und laufende Unterst\u00fctzung in den ersten Wochen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Dies bringt viele Vorteile mit sich, wie zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcERWfjyk3zG8kFpVp9MfwENkRZbku1G6C3pPPbdLTjX5uoRjoiGfzAyPWJiN5RIW1X_EKCWlssQUNgqDIE3aFaCkiHtmaffcO1ZZKoB0XxYk_6viuU3HgNKrO75ymUqPZEINwBSg?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Buddy system benefits\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-gray-700-color has-text-color has-link-color has-18-font-size wp-elements-f784553a11ab75bd3b500651a7375c49\">Quelle: <a href=\"https:\/\/www.staffcircle.com\/blogs\/creating-a-buddy-system-at-work\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">StaffCircle<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Stellen Sie au\u00dferdem sicher, dass Sie den Prozess nach dem ersten Monat immer wieder \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sammeln Sie Feedback sowohl von den neuen Mitarbeitern als auch von ihren Kollegen, um Erfolge und verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche zu ermitteln.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wie man strukturiert<\/h4>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Den Teamleitern mehr Verantwortung \u00fcbertragen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team w\u00e4chst, k\u00f6nnen Sie nicht mehr alles im Griff haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Teamleiter spielen eine entscheidende Rolle bei der Aufrechterhaltung der Teamstruktur und der Effizienz, daher m\u00fcssen Sie ihnen mehr Verantwortung \u00fcbertragen.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00dcberlassen Sie ihnen die volle Verantwortung f\u00fcr wichtige Bereiche, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Einstellung und Betreuung von Teammitgliedern<\/li>\n\n\n\n<li>Bew\u00e4ltigung der allt\u00e4glichen Arbeit<\/li>\n\n\n\n<li>Verfolgung des Fortschritts und Berichterstattung \u00fcber wichtige Aktualisierungen an die Leitung<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Bef\u00e4higung Ihrer Teamleiter wird nicht nur Ihre Arbeitslast verringern, sondern auch ihre F\u00fchrungsqualit\u00e4ten verbessern.<\/p>\n\n\n\n<p>Vertrauen Sie ihnen, dass sie selbst\u00e4ndig Entscheidungen treffen k\u00f6nnen, und geben Sie ihnen die Unterst\u00fctzung, die sie f\u00fcr ihren Erfolg brauchen.<\/p>\n\n\n\n<p>So k\u00f6nnen Sie sich voll und ganz auf die umfassenderen strategischen Ziele Ihrer Abteilung konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Definieren Sie Rollen und Verantwortlichkeiten<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ohne klar definierte Rollen werden mittelgro\u00dfe Teams leicht ineffizient.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das ist ein Rezept f\u00fcr eine Katastrophe. Was sollten Sie also tun?<\/p>\n\n\n\n<p>Start by:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Festlegung der Hauptaufgaben jeder Rolle<\/li>\n\n\n\n<li>Erstellung eines einfachen Organigramms<\/li>\n\n\n\n<li>Verwendung dieser Definitionen zur Erstellung klarer Stellenbeschreibungen f\u00fcr k\u00fcnftige Einstellungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Eine klar definierte Struktur verhindert unn\u00f6tige Doppelarbeit, spart Zeit und erm\u00f6glicht es Ihren Teammitgliedern, sich ganz auf ihre St\u00e4rken zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Und so baut man ein erfolgreiches Team auf.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Klare Berichtslinien einrichten<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zu einer mittelgro\u00dfen Abteilung aufsteigen, ist die Einf\u00fchrung einer Hierarchie unvermeidlich.<\/p>\n\n\n\n<p>Das hei\u00dft aber nicht, dass sie starr sein muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie sollten es so einfach wie m\u00f6glich halten, um flexibel zu bleiben und unn\u00f6tige Verwaltungsebenen zu vermeiden.<\/p>\n\n\n\n<p>Dennoch gibt es eine Sache, die nicht verhandelbar ist &#8211; klare Berichtslinien.<\/p>\n\n\n\n<p>Es wird festgelegt, wer wem unterstellt ist:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Klare Kommunikation<\/li>\n\n\n\n<li>Verantwortlichkeit f\u00fcr Entscheidungen und \u00dcbernahme von Aufgaben<\/li>\n\n\n\n<li>Effiziente Wege zur L\u00f6sung von Problemen und Blockaden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Eine klare Berichtsstruktur verringert die Verwirrung, beseitigt Engp\u00e4sse und erm\u00f6glicht es allen, sich auf die effiziente Erzielung von Ergebnissen zu konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das ist der Schl\u00fcssel zum langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Erstellen einer Liste von externen Anbietern<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Egal, wie gut Ihr Team ist, manchmal brauchen Sie zus\u00e4tzliche Unterst\u00fctzung.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie unter Zeitdruck stehen, k\u00f6nnen Aufgaben wie Qualit\u00e4tssicherung, Design oder Wartung Ihr Team \u00fcberfordern.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies gilt insbesondere dann, wenn Sie gerade erst mit einem kleinen Team begonnen haben, Ihre Mitarbeiterzahl zu erh\u00f6hen. <\/p>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen also die richtigen Anbieter finden und mit ihnen in Kontakt treten, die einspringen k\u00f6nnen, wenn Sie sie brauchen.<\/p>\n\n\n\n<p>Beginnen Sie mit der Ermittlung von Anbietern, die \u00fcber Fachwissen in Bereichen verf\u00fcgen, die Ihrem Team fehlen, und bauen Sie eine Beziehung zu ihnen auf.<\/p>\n\n\n\n<p>Das sollten Sie auch dann tun, wenn Sie die Dienste nicht sofort ben\u00f6tigen, damit sie bereit sind, wenn Sie sie brauchen.<\/p>\n\n\n\n<p>Externe Anbieter bieten Ihnen Flexibilit\u00e4t in Sto\u00dfzeiten, ohne dass Sie zus\u00e4tzliche Mitarbeiter einstellen m\u00fcssen, die Sie sp\u00e4ter nicht mehr ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group has-white-color has-blue-background-color has-text-color has-background is-layout-flow wp-block-group-is-layout-flow\" style=\"padding-top:calc(30px*var(--scale));padding-right:calc(30px*var(--scale));padding-bottom:calc(5px*var(--scale));padding-left:calc(30px*var(--scale))\">\n<h4 class=\"wp-block-heading has-36-font-size\">Mittelgro\u00dfe Teams brauchen Struktur, aber \u00fcbertreiben Sie es nicht. Halten Sie die Hierarchien leicht, um agil zu bleiben und Ihrem Team dennoch eine Richtung zu geben.<\/h4>\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Prozesse\"><\/span>Prozesse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Als N\u00e4chstes werden wir die wichtigsten SDLC-, Kommunikations- und Leistungsverfolgungsprozesse behandeln, die Sie in dieser Phase implementieren sollten.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Prozesse im Lebenszyklus der Softwareentwicklung (SDLC)<\/h4>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Detaillierte Planung und Fahrpl\u00e4ne<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team w\u00e4chst, reicht eine Ad-hoc-Planung einfach nicht mehr aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Und wenn Sie zu einem st\u00e4rker strukturierten Entwicklungsprozess \u00fcbergehen, brauchen Sie eine detaillierte Planung und Roadmaps.<\/p>\n\n\n\n<p>Gut ausgearbeitete Roadmaps halten Ihr Team auf Kurs und sorgen daf\u00fcr, dass die Priorit\u00e4ten selbst bei den komplexesten Projekten klar sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Jeder Fahrplan sollte als Nordstern dienen, der Ihnen hilft, die Fortschritte im Hinblick auf Ihre langfristigen Ziele zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentrieren Sie sich auf die Erstellung realistischer Zeitpl\u00e4ne mit klaren Meilensteinen und Abh\u00e4ngigkeiten.<\/p>\n\n\n\n<p>Ber\u00fccksichtigen Sie auch das Feedback aller Beteiligten, um sicherzustellen, dass der Fahrplan praktikabel und realisierbar ist.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Erweiterte Versionskontrolle<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihre Codebasis w\u00e4chst, reicht die einfache Versionskontrolle nicht mehr aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie m\u00fcssen fortschrittliche Versionskontrollverfahren wie Gitflow oder trunk-basierte Entwicklung einf\u00fchren, damit Ihr Team an Funktionen und Korrekturen arbeiten kann, ohne die Hauptcodebasis zu st\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie funktionieren folgenderma\u00dfen:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcYqQa8O5WrQ9UxY-5yecoLAGNv_6ZV97Skj5wIDBOLBOm6jPlXpQFUTHs-52b3GJKBJv12yTI2WI2vn32bNLm5-a4SdIDhsGX8h-qVo772mUDfTvTVOyahp2CfcEqsv1mx3CVc3Q?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Gitflow vs trunk-based development\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-gray-700-color has-text-color has-link-color has-18-font-size wp-elements-4e4e1a2c5d93d79783937218d51d8d79\">Quelle: <a href=\"https:\/\/vergaracarmona.es\/git-flow-vs-trunk-based-development\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Manuel Vergara Carmona<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Gitflow mit seinem verzweigungsbasierten Arbeitsablauf ist ideal, wenn Sie ein umfangreiches Projekt mit mehreren Versionen verwalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der trunk-basierten Entwicklung dreht sich alles um die kontinuierliche Integration, so dass sie perfekt ist, wenn Ihr Team h\u00e4ufig Deployments durchf\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hlen Sie die Methode, die am besten zu den Bed\u00fcrfnissen Ihres Teams passt, und legen Sie klare Richtlinien f\u00fcr das Verzweigen, Zusammenf\u00fchren und L\u00f6sen von Konflikten fest.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Formalisierter SDLC-Rahmen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Sie eine mittelgro\u00dfe technische Abteilung aufbauen, ben\u00f6tigen Sie ein formalisiertes SDLC-Framework.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein gut definierter, aber flexibler SDLC bildet die Grundlage f\u00fcr eine effiziente, qualitativ hochwertige Entwicklung in gro\u00dfem Ma\u00dfstab und gew\u00e4hrleistet eine gleichbleibende Qualit\u00e4t \u00fcber verschiedene Projekte hinweg.<\/p>\n\n\n\n<p>Zu Beginn m\u00fcssen Sie <strong>jede Phase des Lebenszyklus der Softwareentwicklung im Detail definieren<\/strong>, einschlie\u00dflich:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Planung<\/li>\n\n\n\n<li>Sammlung von Anforderungen<\/li>\n\n\n\n<li>Gestaltung<\/li>\n\n\n\n<li>Entwicklung<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00fcfung<\/li>\n\n\n\n<li>Einsatz<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Legen Sie klar dar, was in jeder Phase erwartet wird und wer f\u00fcr die erfolgreiche Durchf\u00fchrung verantwortlich ist.<\/p>\n\n\n\n<p>So kann die Planungsphase beispielsweise detaillierte Benutzergeschichten und Akzeptanzkriterien enthalten, w\u00e4hrend in der Testphase Ziele f\u00fcr die automatische und manuelle Testabdeckung festgelegt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Und noch ein Tipp: <strong>Ihr SDLC-Rahmen sollte nicht in Stein gemei\u00dfelt sein<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Planen Sie regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen, um verbesserungsw\u00fcrdige Bereiche zu ermitteln, und passen Sie sie an das Wachstum Ihres Teams an.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Definierte agile Praktiken<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Agile Methoden sind der Goldstandard in der modernen Softwareentwicklung.<\/p>\n\n\n\n<p>Methoden wie <strong>Scrum<\/strong> oder <strong>Kanban<\/strong> sind f\u00fcr mittelgro\u00dfe Teams unerl\u00e4sslich, wenn Sie flexibel bleiben und schnell liefern wollen.<\/p>\n\n\n\n<p>Scrum mit seinen sprintbasierten Zyklen eignet sich hervorragend f\u00fcr die Verwaltung von zeitlich begrenzten Ergebnissen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXf7Ndyk9MaoBG8sVNswMKPefS6wL7AI8U4hSZ-0AKIa3CnGihJyGSNhYzSkB6dbY_rl1t09qe7xGQH-vmBSQyQfIYeN2-gwH-MLMXSIvS6bbTkZw1qiBfxSDY0AItgdSrgMB9IFmA?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Scrum\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Und Kanban eignet sich gut, wenn Sie einen flussbasierten Ansatz zur Verwaltung laufender Aufgaben und Priorit\u00e4ten bevorzugen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir empfehlen Scrum &#8211; es ist unkompliziert, leicht zu verstehen und umzusetzen und flexibel.<\/p>\n\n\n\n<p>Nicht umsonst ist es das beliebteste agile Framework: <a href=\"https:\/\/www.scrum.org\/resources\/blog\/why-scrum-most-popular-agile-framework\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">87 % der agilen Teams<\/a> verwenden es.<\/p>\n\n\n\n<p>Kurz gesagt: Agile Methoden sorgen daf\u00fcr, dass sich Ihr Team auf die Bereitstellung von Werten konzentriert und sich besser an ver\u00e4nderte Anforderungen anpassen kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Und genau deshalb sind sie so wichtig.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Kommunikationsprozesse<\/h4>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Einrichtung einer Dokumentationszentrale<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Um effizient arbeiten zu k\u00f6nnen, braucht Ihr Team einfachen Zugang zu wichtigen Informationen.<\/p>\n\n\n\n<p>Daher m\u00fcssen Sie <strong>Ihre gesamte Dokumentation zentralisieren<\/strong>, um Zeit bei der Suche nach Informationen zu sparen und sicherzustellen, dass Aktualisierungen konsequent weitergegeben werden.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hlen Sie ein Tool, das die gemeinsame Bearbeitung unterst\u00fctzt, damit Ihr Team beitragen und die Dokumentation auf dem neuesten Stand halten kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Nutzen Sie Plattformen wie:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Zusammenfluss<\/li>\n\n\n\n<li>Begriff<\/li>\n\n\n\n<li>Google Drive<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Stellen Sie sicher, dass alles enthalten ist, von technischen Spezifikationen und Prozessleitf\u00e4den bis hin zu Projektpl\u00e4nen und Sitzungsnotizen.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gut organisierte Dokumentationszentrale ist f\u00fcr den erfolgreichen Wissensaustausch und die Kommunikation unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das ist der Schl\u00fcssel, wenn Sie ein leistungsstarkes Team aufbauen wollen.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Regelm\u00e4\u00dfige All-Hands- und Team-Synchronisationen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Je gr\u00f6\u00dfer Ihr Team wird, desto schwieriger wird es, alle auf dem gleichen Stand zu halten.<\/p>\n\n\n\n<p>Deshalb sind regelm\u00e4\u00dfige Besprechungen mit allen Mitarbeitern und Teamabstimmungen so wichtig.<\/p>\n\n\n\n<p>Zweiw\u00f6chentliche Besprechungen mit allen Mitarbeitern, um das gesamte Team \u00fcber \u00fcbergeordnete Ziele, wichtige Meilensteine und unternehmensweite Initiativen zu informieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies wird allen Beteiligten helfen, <strong>das Gesamtbild besser zu verstehen<\/strong> und zu <strong>erkennen, wie ihre Arbeit in dieses Bild passt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Team-Synchronisationen sollten h\u00e4ufiger stattfinden, w\u00f6chentlich oder sogar t\u00e4glich, und sich auf die L\u00f6sung von Problemen und Hindernissen konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Treffen sollten ein Ort der Zusammenarbeit, des Feedbacks und der Probleml\u00f6sung sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Und sie sind der Schl\u00fcssel dazu, dass alle an einem Strang ziehen.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Standardisierte Dokumentation<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn sich Ihr Team vergr\u00f6\u00dfert, f\u00fchrt eine inkonsistente Dokumentation zu Verwirrung, Ineffizienz und Kopfschmerzen bei der Einarbeitung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Standardisierung Ihrer Dokumentation ist also ein Muss.<\/p>\n\n\n\n<p>Definieren Sie klare Richtlinien f\u00fcr die Erstellung und Pflege der Dokumentation, z. B. Vorlagen f\u00fcr technische Spezifikationen, Besprechungsnotizen oder Einf\u00fchrungsleitf\u00e4den.<\/p>\n\n\n\n<p>Und stellen Sie sicher, dass die gesamte Dokumentation <strong>klar, pr\u00e4gnant <\/strong>und<strong> einfach zu navigieren<\/strong> ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Verwenden Sie \u00dcberschriften, Aufz\u00e4hlungspunkte und visuelle Darstellungen wie Diagramme oder Flussdiagramme, um komplexe Informationen besser verst\u00e4ndlich zu machen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ermutigen Sie alle Mitarbeiter, die Dokumentation regelm\u00e4\u00dfig zu pflegen und zu aktualisieren, damit sie relevant und korrekt bleibt.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Prozesse zur Leistungsverfolgung<\/h4>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Formale Sprint-Planung<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team w\u00e4chst, werden formale Sprint-Planung und Retrospektiven f\u00fcr die Verwaltung des Arbeitsaufkommens und die Verbesserung der Leistung unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Sprint-Planung hilft Ihrem Team, die Ziele f\u00fcr jeden Zyklus klar zu definieren und sicherzustellen, dass jeder wei\u00df, woran er arbeitet und warum es wichtig ist.<\/p>\n\n\n\n<p>Und Retrospektiven am Ende jedes Sprints sind eine Gelegenheit f\u00fcr Ihr Team, dar\u00fcber nachzudenken, was gut funktioniert hat, Blockaden zu identifizieren und Prozesse f\u00fcr den n\u00e4chsten Zyklus zu verfeinern.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Formalisierung dieser Praktiken erm\u00f6glicht es Ihnen, <strong>den Fortschritt im Laufe der Zeit besser zu verfolgen<\/strong> und <strong>Trends in der Leistung Ihres Teams zu erkennen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wenn beispielsweise bestimmte Aufgaben immer wieder in den n\u00e4chsten Sprint verschoben werden, ist das ein deutliches Zeichen daf\u00fcr, dass Ihr Team mit Engp\u00e4ssen oder unrealistischen Sch\u00e4tzungen konfrontiert ist.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Grundlegende KPIs<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Verfolgen Sie die wichtigsten Leistungsindikatoren (KPIs), um einen tieferen Einblick in die Produktivit\u00e4t Ihres Teams zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentrieren Sie sich auf einfache Metriken wie:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Sprint-Geschwindigkeit<\/li>\n\n\n\n<li>Anzahl der Fehler<\/li>\n\n\n\n<li>Metriken zur Codequalit\u00e4t<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sie helfen Ihnen, eventuelle Blockaden zu erkennen und die Produktivit\u00e4t des Teams zu \u00fcberwachen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn zum Beispiel die Fehlerzahlen w\u00e4hrend eines Sprints in die H\u00f6he schnellen, kann das bedeuten, dass Sie bessere Testverfahren oder klarere Anforderungen brauchen.<\/p>\n\n\n\n<p>Aber denken Sie daran: <strong>Der Kontext ist entscheidend.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Metriken erz\u00e4hlen nicht die ganze Geschichte &#8211; konzentrieren Sie sich auf eine kleine, aussagekr\u00e4ftige Gruppe von KPIs, um Ihr Team nicht mit unn\u00f6tigem Tracking zu \u00fcberfordern.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Viertelj\u00e4hrliche Leistungs\u00fcberpr\u00fcfungen<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team w\u00e4chst, m\u00fcssen Sie viertelj\u00e4hrliche pers\u00f6nliche Leistungsbeurteilungen einf\u00fchren, um das individuelle Wachstum und die Arbeitszufriedenheit zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Sitzungen bieten Ihrem Team die M\u00f6glichkeit, auf ihre Arbeit zur\u00fcckzublicken, Feedback auszutauschen und ihre berufliche Entwicklung zu diskutieren.<\/p>\n\n\n\n<p>In dieser Phase stehen Ihre Teamleiter im Mittelpunkt.<\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie darauf, dass die Bewertungen drei Schl\u00fcsselbereiche abdecken:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Arbeitszufriedenheit<\/strong> &#8211; Sind die Teammitglieder gl\u00fccklich und engagiert in ihrer Rolle?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Qualifikationsentwicklung<\/strong> &#8211; Gibt es M\u00f6glichkeiten f\u00fcr Schulungen oder Mentoren, um ihre F\u00e4higkeiten zu verbessern?<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Verbesserungsbed\u00fcrftige Bereiche<\/strong> &#8211; Vor welchen Herausforderungen stehen sie, und wie kann die F\u00fchrung sie unterst\u00fctzen?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Bleiben Sie bei Einzelgespr\u00e4chen konstruktiv und zukunftsorientiert und konzentrieren Sie sich auf umsetzbare Schritte.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fallstricke_die_beim_Aufbau_einer_mittelgrossen_technischen_Abteilung_zu_vermeiden_sind\"><\/span>Fallstricke, die beim Aufbau einer mittelgro\u00dfen technischen Abteilung zu vermeiden sind<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Als n\u00e4chstes gehen wir auf einige Fehler ein, die Sie beim Aufbau einer mittelgro\u00dfen Abteilung vermeiden sollten.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Skalierung_ohne_klare_Struktur\"><\/span>Skalierung ohne klare Struktur<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Eine Welle von Neueinstellungen ohne definierte Teamstruktur ist ein Rezept f\u00fcr ein Desaster.<\/p>\n\n\n\n<p>Ihre Aufgaben werden sich \u00fcberschneiden, Zust\u00e4ndigkeiten fallen durch die Maschen, und die Ineffizienz ger\u00e4t au\u00dfer Kontrolle.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine effektive Skalierung auf eine mittelgro\u00dfe Abteilung erfordert also eine <strong>klare Planung, bevor Sie mit der Einstellung beginnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Definieren Sie die Rollen, die Sie besetzen m\u00fcssen, und legen Sie deren Zust\u00e4ndigkeiten fest.<\/p>\n\n\n\n<p>Beginnen Sie mit dem Aufbau einer grundlegenden Organisationsstruktur, die Ihre Teamleiter umfasst, und legen Sie klare Berichtslinien fest.<\/p>\n\n\n\n<p>Dadurch wird die Verantwortlichkeit sichergestellt und die Kommunikation erleichtert, was bei einem wachsenden Team \u00e4u\u00dferst wichtig ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Vernachlaessigung_der_QA\"><\/span>Vernachl\u00e4ssigung der QA<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Je mehr Entwickler, desto mehr Bugs.<\/p>\n\n\n\n<p>Je mehr Personen zur Codebasis beitragen, desto unm\u00f6glicher wird die Aufrechterhaltung der Qualit\u00e4t ohne einen speziellen QA-Prozess.<\/p>\n\n\n\n<p>Und das kann <strong>Sie auf lange Sicht viel Geld kosten.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die Behebung von Fehlern kann nach der Einf\u00fchrung bis zu 100-mal teurer sein als gleich zu Beginn:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXdlphNl7-lZPSPwk1jR26TL9A7XqoLIStT40SFb0TcYQbw3zc3rZWhDH2CyZ7_77KtB7jrPRLeddE7nzKcL5PGK8k5bgyFOQg4KfaylSL2IgueReVC5FfBAVY8_pYZdJ5DBjVTqAQ?key=i6esciE3ZHZ_bIvMSMSclJG_\" alt=\"Cost of defects\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>Hier machen <strong>QA-Spezialisten<\/strong> und <strong>gut definierte QA-Workflows<\/strong> den Unterschied aus.<\/p>\n\n\n\n<p>Stellen Sie engagierte QA-Ingenieure ein, die das Testen \u00fcbernehmen und die Codequalit\u00e4t sicherstellen, w\u00e4hrend sich Ihre Entwickler auf die Entwicklung von Funktionen konzentrieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Kurz gesagt: Investitionen in die Qualit\u00e4tssicherung stellen sicher, dass das Wachstum nicht auf Kosten der Qualit\u00e4t geht.<\/p>\n\n\n\n<p>Und genau deshalb ist es so wichtig.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nicht_aktualisierte_Prozesse\"><\/span>Nicht aktualisierte Prozesse<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Prozesse, die in einem kleinen, eng zusammenarbeitenden Team gut funktioniert haben, brechen oft zusammen, wenn das Team w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n<p>Informelle Arbeitsabl\u00e4ufe f\u00fchren zu Engp\u00e4ssen, falscher Kommunikation und Ineffizienz.<\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie darauf, <strong>Ihre Prozesse<\/strong> <strong>regelm\u00e4\u00dfig zu \u00fcberpr\u00fcfen<\/strong> und <strong>anzupassen<\/strong>, um diese Probleme zu vermeiden. Sie m\u00fcssen sie aktualisieren und anpassen, wenn Sie skalieren.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fchren Sie strukturierte Arbeitsabl\u00e4ufe ein, z. B. einen formalisierten SDLC, und investieren Sie bei Bedarf in leistungsf\u00e4higere Tools.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Skalierung geht es darum,<strong> das Gleichgewicht zwischen Struktur und Flexibilit\u00e4t zu finden.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ihre Prozesse sollten Ihr Team leiten und f\u00fcr einen reibungslosen Ablauf sorgen, ohne seine Anpassungsf\u00e4higkeit einzuschr\u00e4nken.<\/p>\n\n\n\n<p>Und wenn Sie sie regelm\u00e4\u00dfig anpassen, k\u00f6nnen Sie sicherstellen, dass Ihr Team auch dann effizient bleibt, wenn es w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Uneinheitliche_Onboarding-Praktiken\"><\/span>Uneinheitliche Onboarding-Praktiken<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Inkonsistentes Onboarding ist eine der am h\u00e4ufigsten \u00fcbersehenen Fallstricke, auf die Sie achten m\u00fcssen, wenn Ihr Team w\u00e4chst.<\/p>\n\n\n\n<p>Ohne einen guten Einarbeitungsprozess werden sich Ihre neuen Mitarbeiter verloren und unproduktiv f\u00fchlen.<\/p>\n\n\n\n<p>Dies verlangsamt ihre Integration in das \u00fcbrige Team und f\u00fchrt zu Frustration.<\/p>\n\n\n\n<p>Erstellen Sie <strong>einen formellen Einarbeitungsplan<\/strong>, der eine klare Dokumentation, Betreuung und Schulung zu den von Ihnen verwendeten Tools umfasst.<\/p>\n\n\n\n<p>Weisen Sie jedem neuen Mitarbeiter einen Onboarding-Buddy zu, der Fragen beantworten und ihn durch die ersten Wochen begleiten kann.<\/p>\n\n\n\n<p>Schulen Sie neue Mitarbeiter in den Arbeitsabl\u00e4ufen des Teams, den technischen Prozessen und den Produktzielen, damit sie sich schnell zurechtfinden.<\/p>\n\n\n\n<p>Eine gute Einarbeitung f\u00f6rdert die Bindung an das Unternehmen, schafft Vertrauen und setzt den Grundstein f\u00fcr langfristigen Erfolg.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_die_naechste_Stufe_erreicht\"><\/span>Wie man die n\u00e4chste Stufe erreicht<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Abschlie\u00dfend geben wir Ihnen einige Tipps, wie Sie Ihre Abteilung auf die n\u00e4chste Stufe heben k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Eine st\u00e4rkere Struktur einf\u00fchren<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die Ausweitung auf eine gro\u00dfe Abteilung bedeutet, dass Sie eine st\u00e4rkere Struktur einf\u00fchren m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p>Durch eine st\u00e4rkere Struktur wird sichergestellt, dass jedes Team \u00fcber klare Ziele, klar definierte Rollen und die f\u00fcr den Erfolg erforderlichen Ressourcen verf\u00fcgt.<\/p>\n\n\n\n<p>Erstellen Sie zun\u00e4chst ein Organigramm, um die Teamstruktur und die Berichtslinien vollst\u00e4ndig zu kl\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hlen Sie dann <a href=\"https:\/\/kennethlange.com\/team-patterns-how-to-structure-an-engineering-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">ein Team-Muster<\/a>, das Ihren Bed\u00fcrfnissen am besten entspricht:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong><a href=\"https:\/\/kennethlange.com\/team-pattern-the-technology-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Das Technologie-Team<\/a> &#8211; <\/strong>Teams sind um bestimmte Technologien herum organisiert, z. B. Android oder Backend. Alle Mitglieder sind auf dieselbe Technologie spezialisiert und unterstehen einem Manager, der sich mit demselben Gebiet auskennt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/kennethlange.com\/team-pattern-the-matrix-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Das Matrix-Team<\/a>: <\/strong>Die Entwickler sind einem technischen Leiter unterstellt, werden aber f\u00fcr ihre t\u00e4gliche Arbeit funktions\u00fcbergreifenden Produkt- oder Projektteams zugewiesen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong><a href=\"https:\/\/kennethlange.com\/team-pattern-the-product-team\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Das Produktteam<\/a> &#8211; <\/strong>Die Teams sind um bestimmte Produktbereiche herum strukturiert und umfassen alle f\u00fcr die Entwicklung des Produkts erforderlichen Funktionen. Alle sind demselben Vorgesetzten unterstellt.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>F\u00fcgen Sie au\u00dferdem noch weitere spezialisierte Rollen hinzu, die auf Ihre speziellen Anforderungen zugeschnitten sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zum Beispiel stark in KI investieren, sollten Sie Ihr Team um KI-Ingenieure und Datenwissenschaftler erweitern.<\/p>\n\n\n\n<p>Achten Sie nur darauf, dass sie sich gut in Ihre Organisationsstruktur einf\u00fcgen.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Beginn der Einstellung von technischen Managern<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Das mittlere Management hat einen schlechten Ruf, aber in einer gro\u00dfen Abteilung ist es unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Engineering Manager fungieren als Br\u00fccke zwischen den Teamleitern und der Unternehmensleitung.<\/p>\n\n\n\n<p>Ihre Aufgabe ist es, f\u00fcr eine effektive Kommunikation zu sorgen und sicherzustellen, dass Entscheidungen auf der richtigen Ebene getroffen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Konzentration auf die Einstellung von erfahrenen F\u00fchrungskr\u00e4ften, die sowohl technische als auch Managementaufgaben \u00fcbernehmen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Ihr t\u00e4gliches Aufgabengebiet umfasst:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>Beaufsichtigung von Teamleitern<\/li>\n\n\n\n<li>Beseitigung von Blockaden und Sicherstellung der effektiven Nutzung von Ressourcen<\/li>\n\n\n\n<li>Unterst\u00fctzung der Teamentwicklung durch Mentoring sowohl von F\u00fchrungskr\u00e4ften als auch von Ingenieuren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Diese zus\u00e4tzliche Managementebene erm\u00f6glicht es Ihnen, sich voll und ganz auf die Strategie zu konzentrieren und gleichzeitig Ihre Teams auf Kurs zu halten.<\/p>\n\n\n\n<p>Und genau deshalb ist es so wichtig.<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li><strong>Verbesserung der funktions\u00fcbergreifenden Zusammenarbeit<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Wenn Sie zu einer gro\u00dfen Abteilung heranwachsen, wird eine gute funktions\u00fcbergreifende Zusammenarbeit unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn mehrere Teams an verschiedenen Aspekten Ihres Produkts arbeiten, stellen Informationssilos eine echte Gefahr dar.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie f\u00fchren zu Missverst\u00e4ndnissen, Doppelarbeit und kostspieligen Verz\u00f6gerungen, die Ihre Abteilung v\u00f6llig entgleisen lassen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um dies zu verhindern, sollten Sie regelm\u00e4\u00dfige Abstimmungsgespr\u00e4che mit Ihren Teamleitern einberufen.<\/p>\n\n\n\n<p>Im Mittelpunkt dieser Treffen sollten folgende Themen stehen:<\/p>\n\n\n\n<ul style=\"margin-bottom:calc(30px*var(--scale))\" class=\"wp-block-list is-style-style-2\">\n<li>\u00dcberpr\u00fcfung der Fortschritte des Teams<\/li>\n\n\n\n<li>Er\u00f6rterung der anstehenden Priorit\u00e4ten<\/li>\n\n\n\n<li>Er\u00f6rterung potenzieller Risiken oder Konflikte, bevor sie eskalieren<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sie helfen Ihnen, alle Beteiligten auf dem gleichen Stand zu halten und Wege zu finden, wie sich die verschiedenen Teams gegenseitig unterst\u00fctzen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Und auch au\u00dferhalb dieser Sitzungen sollten Sie stets eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Teams f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"margin-top:calc(40px*var(--scale))\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Schlussfolgerung\"><\/span>Schlussfolgerung<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Die richtige Einrichtung Ihrer Software-Engineering-Abteilung in dieser Phase ist ein entscheidender Schritt auf Ihrem Weg zur Skalierung.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Ihr Team weiter w\u00e4chst, werden Sie mit neuen Herausforderungen konfrontiert &#8211; aber das ist eine Geschichte, die wir in diesem Artikel nicht behandeln k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>Wenn Sie also bereit sind, tiefer einzutauchen, sollten Sie sich unseren vollst\u00e4ndigen Leitfaden ansehen.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie finden es unter dem unten stehenden Link &#8211; verpassen Sie es nicht!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\" style=\"margin-top:calc(30px*var(--scale))\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<div class=\"wp-block-buttons alignfull is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link has-text-align-center wp-element-button\" href=\"https:\/\/decode.agency\/guide\/how-to-build-and-scale-engineering-teams-expert-guide\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Vollst\u00e4ndigen Leitfaden erhalten<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\"><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Hier zeigen wir Ihnen, wie Sie eine mittelgro\u00dfe Software-Entwicklungsabteilung aufbauen, einschlie\u00dflich der Prozesse und der Teamstruktur, und wie Sie sie auf die n\u00e4chste Stufe bringen.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":66322,"template":"","tags":[],"article_category":[31,31],"class_list":["post-60397","article","type-article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","article_category-development"],"cmb2":{"custom_author_metabox":{"custom_author1_id":"862","custom_author2_id":"","custom_author3_id":""},"pages_metabox":{"page_footer_cta":"cta1"},"feature_metabox":{"featured_blog_post":""},"related_article_metabox":{"related_article_id_1":"60394","related_article_id_2":"60393","related_article_id_3":"59994"}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/article\/60397","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/article"}],"about":[{"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/article"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/66322"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=60397"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=60397"},{"taxonomy":"article_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/decode.agency\/de\/wp-json\/wp\/v2\/article_category?post=60397"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}